当地时间1月14日，谷歌宣布拟以32亿美元收购数码恒温器生产商NestLabs。在进一步深入设备制造业务的同时，此举更可能在全球智能家居领域，掀起一场新的“地震”。
有意思的是，在2014国际消费电子产品展（CES）上，
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记者注意到，不管是智能家居还是智能设备，抑或智能汽车，相关新领域都缺少平台式的行业操作流程与标准。IT评论人士孙永杰在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“谷歌的远景就是通过Nest或更多类似公司，构建一套智能家居行业的标准生态体系。”如果是这样，苹果及微软得加快脚步了。
收购Nest弥补硬件短板/
谷歌收购Nest，按规模在谷歌历史上排名第三，仅次于此前收购的摩托罗拉移动和网络广告服务商DoubleClick。截至2013年9月底，谷歌所持货币资金已达584亿美元。
《每日经济新闻》记者了解到，Nest主要产品包括一款家庭恒温器，它通过记录室内温度数据，智能识别用户习惯，并将室温调整到最舒适状态。Nest的优点之一是用户可通过智能手机远程控制它。目前该恒温器售价249美元。
Nest首席执行官托尼·法戴尔（TonyFadell）曾长期任职于苹果，被誉为“iPod之父”。
分析认为，谷歌可通过收购Nest来弥补在硬件上的短板。彭博汇编资料显示，在截至2013年9月底的第三财季，谷歌手机业务的营收为11.84亿美元，同比下滑33%。
谷歌表示，收购交易完成后，Nest将保留其品牌名，继续由法戴尔担任首席执行官。谷歌还称，这项交易将“在几个月内完成”。
法戴尔并没有透露苹果公司是否参与了收购计划，其表示将继续打造兼容iOS的产品，并在苹果商店里售卖。不可否认的是，在收购Nest之后，谷歌获得了部分来自苹果公司的基因，这将为在未来和苹果的竞争中起到重要作用。
谷歌一直在向搜索和广告市场以外领域拓展，尤其是硬件设备层面，如收购摩托罗拉移动、发布智能眼镜以及自动驾驶汽车。但这些硬件产品依然不够核心，尚未对苹果形成直接挑战。
IT评论人士孙永杰在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“Nest是否有不可替代性，产品在市场认可度有多高暂时都不清楚，该公司短期内对谷歌价值不大，谷歌看重的是远景。”
抢占物联网标准制定权/
谷歌收购Nest还有一个原因，那就是看重未来可能井喷的物联网行业。有机构预测，到2025年，物联网整个经济产值可高达2.7万亿～6.2万亿美元。美国科技网站BI报道，到2018年，全球将有超过180亿台设备处于联网状态，其中有接近80亿台设备属于物联网，其余按比重依次是手机、个人电脑、平板电脑、智能电视和可穿戴设备。
电商观察者“黄小西”在钛媒体上撰文称，谷歌将基于智能家居的开放平台，进行垂直产业整合。物联网或智能家居的产业链条可细分为平台运营商、方案集成商、终端设备商、基础传感器供应商等层面，Nest已被证明是成功的终端设备商，未来平台运营商将占据智能家居产业链顶端。
更深远来说，谷歌试图使用复杂的科技手段，解决居民的日常生活问题，比如控制家居温度、自动驾驶汽车和机器人等。
“从这一点来谈，在战略上，苹果和微软远不如谷歌的前瞻性。2014年初，苹果收购相机应用程序开发商SnappyLabs，还是基于硬件本身考虑。微软在智能家居押宝XBox，还局限于单一游戏领域。”孙永杰说。
美国投资公司分析师凯里·赖斯在接受采访时指出，“谷歌想要涉足消费者科技市场的每个方面，因此或许它认为，这是其产品组合中缺失的一部分，未来则将成为一个越来越大的机会。”
谷歌进军客厅和家庭生活的野心早已暴露：用户将其去年发布的 Chromecast插在电视HDMI接口上之后，可将智能手机上的视频推送到电视屏幕。Nest则是通过另一种方式进入客厅，搭建开放平台，将其他智能家电产品和Nest的产品连接在一起，实现对家电产品的智能化控制。
“谷歌的远景就是通过Nest或更多类似公司，构建一套智能家居行业的标准生态体系。”孙永杰说。
作者：杨可瞻 张斯
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