今年年底12月20日万达集团耗资38亿的全球首家室内电影乐园将开幕武汉。日前，该项目负责人接受媒体专访，就电影乐园的投入规划、预期展望做了详细阐述。据悉，该项目面积达 10 万平米，设有4D剧场、5D剧场、飞行剧场等六个电影科技娱乐项目，预计开业后第一年客流量将达到300万人次，有望成为武汉文化产业的国际性名片。
技术、资金双管齐下 打造乐园新高度
武汉万达电影乐园营销副总经理许泽华透露，此项目花费了38亿元，最重要的投资部分便是电影科技。电影乐园建筑创意来自2008年北京奥运会和2012年伦敦奥运会舞台艺术总监Mark Fisher并由全球排名第一的主题公园设计公司Forrec参与设计，并由曾出品《变形金刚》、《星球大战》和《少年派的奇幻漂流》的好莱坞制作团队ILM和R&H等首次共同策划设计。
国内一般的主题乐园投资额度大约在5亿元左右，万达的投入是其数倍，不少人疑惑何时能收回投资。许泽华表示万达集团董事长王健林透露，乐园第一年的客流量目标是300万人次，预计7到8年便可以收回投资。
许泽华解释，一方面，万达的这家电影乐园无论是硬件还是电影，都是请美国制作公司为万达量身定制，目的是打出原创品牌；而且，电影故事不是复制西方世界参与的主题性内容故事，而是用中国文化打造的原创故事，算是开启了先例。
看好主题公园市场 加紧训练团队
近年来中国居民变得富裕了，主题乐园成长空间巨大，根据万达的预测，全球十大排名的乐园，从2011年到2012年，都有将近7%的成长；2020年中国主题乐园大中华地区的接待人数将等同于美国乐园的市场人数即2.21亿人次。
这些因素让万达雄心壮志，目标不仅是武汉周边的市民，还要吸引华东、广东甚至香港地区的市民，要让主题乐园成为当地的一分子，要让市民每过节日都会想到这儿过。
目前，武汉万达电影乐园的商业模式与其他主题乐园商业模式类似，收入主要来自于门票、餐饮服务、纪念品购买。根据王健林的表述，届时门票会是“老百姓能承受”的价格。
当谈及建造电影乐园的攻坚任务时，许泽华谈到团队是比较棘手的问题。“我们大概需要八百到一千个员工去管理整个乐园，也从台湾、香港引进一些人，但具体运营还是需要本地人才，但目前这里面没有现成人才，只能进行培训。”
“华人比较内向保守，如何去展现热情，这需要去训练我们的员工，透过他们来传递。”方宝仪表示，这也是万达的电影乐园不同于别的乐园的一个亮点。
武汉在万达文化产业中扮演重要角色
对于电影乐园落户武汉的原因，许泽华表示，一来武汉是中国的中心，交通枢纽，获得客源很方便；二来，武汉经济发展很快，虽然不及上海北京，但万达相信接下来中国起飞的几个城市里面，肯定武汉是其中一个，在这里建设世界级的主题乐园，也能帮武汉成为一个国际性城市。
更值得关注的是，武汉有一百多万的大学生，这在一般的城市比较少见，万达会对大学生进行特别研究。“因为一百多万绝对不是我们可以错过的一个很重要的客户群”，许泽华表示。
近年来，万达在武汉频频投资，在万达的文化事业中，武汉扮演了重要的角色，目前在建的武汉中央文化区规划区域约 1.8 平方公里，总建筑面积 340 万平米，是万达集团投资500亿元，打造的世界级文化旅游项目，是中国投资额度最大的文化旅游项目。
许泽华透露，武汉市副市长曾提到说，他如果去国外的话，也会把这个项目作为一张名片进行推广。
武汉电影乐园作为万达主题乐园是独一无二的，这一模式能否复制到其他城市？许泽华表明其他城市正在规划中，预计会在西双版纳、南昌、无锡、哈尔滨等地考虑投资建造不同的主题乐园。
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