新年伊始，日本消费电子巨头索尼就宣布了一项“痛苦的抉择”。索尼公司在2月6日证实，将旗下的个人电脑业务与VAIO品牌一起出售给一家日本投资基金JIP，并将电视机业务拆分为独立实体。索尼公司还表示，将在下一财年结束之前在全球裁员5000人，其中1500人来自日本本土。
彻底告别PC业务，可以说是索尼CEO平井一夫在2012年上台后进行的规模最大的一次业务重组。索尼VAIO电脑曾经是索尼的“梦幻”产品线，为公司贡献过丰厚的利润。2010财年，“VAIO”创下870万台销售纪录。不过，受平板电脑和竞争品牌的冲击，“VAIO”如今早已风光不再，有数据显示，其在全球笔记本电脑市场的份额已降至不足2%。
在2013财年个人电脑业务扭亏无望后，索尼公司被迫做出了出售决定。根据双方意向协议，索尼将有约250名到300名相关业务部门的员工一并转入JIP为此设立的新公司；对于已在市场销售的“VAIO”笔记本电脑，索尼承诺继续提供售后服务。双方预计于2014年3月底之前签订正式合同，新公司在重新评估产品线后，设立之初将把业务集中于日本的民用及企业级电脑市场。虽然双方并未透露此次交易的转让价格，但业界预计将超过5亿美元。
索尼同时还宣布了调整电视机业务的战略规划，因该业务已累计亏损8年。索尼计划将电视机部门拆分，在今年7月前成立专注于电视机业务的子公司，并加快开发4K超高清电视机等高附加值产品，力争在2014财年实现电视机业务扭亏为盈。索尼方面此前曾强调“不会出售电视机业务”。
索尼公布的最新财报显示，受电脑和电视业务的拖累，公司2013财年（2013年4月1日至2014年3月31日）预计将出现1100亿日元（约11亿美元）亏损。到2014财年底，公司将在全球裁员5000人，其中在海外裁员3500人，另1500人来自日本。
记者观察
变卖资产扭转“一人独败”？
与诺基亚、摩托罗拉和柯达一样，索尼没能在急速变化的市场中顺应潮流。有数据显示，全球PC的销售额在2006年到2012年一直维持在2100亿到2400亿美元的区间震荡，2013年这个数字下滑了12%，到2000亿美元之下。PC市场在智能手机、平板电脑等产品的冲击下不断萎缩，并加速向集中和垄断的方向发展，索尼昔日见长的设计、营销已无用武之地，在移动终端市场上却又错失发展机会，毫无建树。
对于大企业来说，有时不忍放弃传统业务反而会绑住自己的手脚。比如研发了数码相机的柯达，为了胶卷市场的庞大利润而将数码相机雪藏，反而被时代抛弃。从这一意义上，索尼决定砍掉曾经辉煌的PC产品，将更多的资源投入手机等移动设备，也许是相对明智的选择。
不过，变卖资产提升业绩与索尼期待的“复兴”显然还相距十万八千里，日本经济财政大臣甘利明昨日表示，在其他企业都出现盈利的情况下，索尼公司居然“一人独败”，很有必要重新拾起创业精神。而如何重拾丧失的创新和勇气，索尼公司还没能给出清晰的答案。
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那些倒下的巨人们
柯达公司：世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。2012年1月，柯达公司因股价低迷，面临摘牌退市的危机，正式提出破产保护。
诺基亚：自1996年以来，连续14年占据手机市场份额第一。2013年9月3日，微软宣布，以约71.7亿美元收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权。
摩托罗拉：一家拥有90多年历史的手机巨头。2014年1月30日，联想宣布，以29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。（记者 刘映花）
作者：刘映花
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