分析师表示,若未 能再有其他利好支撑,社交平台概念难再维持高股价。业内人士分析,财团化已成为传统传媒业转型趋势,拿资源换资本为目前较实际的实施路径。
**项目声势浩大,股价一路高歌**
查阅公司公告可见,“时光流影TIMEFACE”项目最初名为“时光流影TIMELINE”,首次现身在时代出版2013年半年报,当时仅定位为内容平台。
时代出版去年8月公告半年报,称公司与新疆广电网络等机构达成协议,正在开发电视互动点播专区、点视笔等项目,开发的健康IPTV频道、内容平台“时光流影TIMELINE”等项目,融励志于游戏中,以内容为载体,配合当下三屏合一的各类产品,真正实现传播的有效增值。
熟悉公司的传媒分析师表示,公司重点打造该平台,是希望借此推进新媒体转型。此外,目前社交内容平台也是A股市场稀缺题材,传媒公司转型市场预期也较高,一定程度刺激了该股后期的大涨。
自8月中旬起的两月内,时代出版股价小幅走高,最高突破16元/股。多家券商密集发布时代出版的研究报告。其中,湘财证券和宏源证券分别给出12元/股、15元/股的目标价。
进入11月,受传媒板块整体回落影响小幅走跌。截至11月22日,股价降至12.58元/股。但随后,该股自11月25日起逆势上涨。其中,11月25日至12月4日8个交易日,累计涨幅55.48%,最高价涨至19.56元/股。
公司在12月6日公告关于项目的最新进展。此时,项目已正式更名为“时光流影TIMEFACE”数字平台,定位明确在集知识共享、热点讨论、话题交流和内容积累等为一体的“深度社交+内容聚合”平台。
随后,公司2014年1月15日公布,中文测试版将在2月15日上线。而公司股价则于前一天再现强劲涨势。1月14日至2月10日的15个交易日,该股累计涨幅46.4%,股价突破25元/股。
**公司称已达预期,首秀后股价走跌**
2月15日8时18分,“时光流影TIMEFACE”中文测试版网站timeface.cn上线。公司在此之前公开报道中也多次强调,此次上线的为测试版,产品还将不断完善。而该网站的APP也将尽快推出。
目前,网站首页导航栏显示有“话时代”“时光集”两个二级页面入口。下部明显位置有“开话题”“发时光”两个操作按钮。首页幻灯片处显示有韩再芬、戴光强、大萌子等大“V”用户入驻的提示。在首页置顶的多个话题中,回复多在50个回复以内。回复最火是名为“时光流影测试上线首日,听听大家的看法”的话题,回复已超过千条。
综合网站用户的回复可见,在产品设计、交互操作和页面版式上反映的问题较多,“自出版”功能也未能如期上线。网站还存在多处BUG待进一步改进完善。此外,目前仅接受注册用户,第三方账号登陆界面显示出错。
据项目负责人周日晚间发布在网站的总结显示,近40个小时的周末测试期内有数万用户的注册使用,页面响应请求数千万次,“虽然在平台的设计上,还有一些欠缺和不适之处,但总体上基本达到了我们的预期”。
但资本市场似乎并不买单。时代出版周一开盘大幅下挫,最低跌至20.82元/股,逼近跌停。随后小幅回调,该股周一收报22.04元/股,跌1.25%。
上述分析师表示,虽公司转型愿景强烈,但社交平台的诞生需深厚的互联网基因及用户沉淀,传统出版传媒很难成功。此外,仅因社交平台利好刺激该股至目前高位,未来应警惕继续回落风险。
新媒体观察者、上海交大媒体与设计学院教师魏武挥则认为,以Facebook作为目标的勇气可嘉,但“口号喊得有点早”,而资本市场的目前反应或还受新闻集团在收购运营Myspace先例上的教训影响。
2005年7月,默多克的新闻集团以5.8亿美元现金收购当时MySpace的母公司Intermix Media,由此进入网络新闻博客及网络社交领域。但伴随Facebook的崛起,Myspace渐被网民冷落。2010年4月宣布转型音乐社区,但并未成功。2011年,默多克将Myspace以3500万美元的价格转让给媒体广告公司Specific Media。
**转型愿景点赞,发展任重道远**
魏武挥表示,应鼓励传统出版传媒企业此类的探索,但多数原因决定传统媒体难以孕育中国版facebook;此外,时光流影打造的自出版等概念,也恰逢网络文学发展低谷期,市场预期也受到影响。
他还分析称,传统传媒类公司目前的转型意识强烈,并不断做出实际尝试;目前,“财团化”已经成为传统传媒类公司转型趋势,但在实现路径和手法上则各有不同。
“中国媒体的地方色彩重,各家的转型模式没有可复制性,应结合自身资源,巧用"资源换资本"补足短板”,魏武挥介绍,若传统媒体能利用自身具有稀缺性和生产性的资源,与外部资金、技术和市场运作,转型探索则可有的放矢。书号及印刷发行等,也可视为时代出版所具有的资源。
根据上述项目负责人介绍,安徽出版集团总裁、时代出版董事长王亚非在“时光流影TIMEFACE”上线后强调,该项目为时代出版未来重大战略转型,对时代出版乃至整个文化传媒出版业有重大意义和影响;团队应就用户反馈做出光速反应,快速迭代。
王亚非还强调,将从全集团的资源中进行强有力的整合,一定要以互联网的特点去适应;一方面以既定的方向不断完善各方面功能,另一方面充分尊重用户的意见进行修正和调整。
发稿:张婧熠/古美仪 审校:曹虹
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