理财周报记者独家获悉，时下最流行的移动端阅读平台扎客或将进行再一轮融资，若能完成，这将是扎客的第二轮融资。
从资本的角度来看，扎客是“专一”的。2011年成立初期接受联想旗下君联资本投入的1000万元美金后，扎客就没有再进行过融资，且A轮融资也仅接受了君联资本一家机构。
其实在扎客成立初期，大大小小的VC机构，李森和见了上百家。
“如果要应付很多意见分歧会很累”，扎客CEO李森和这样对理财周报记者说。
Q：扎客刚成立时有遇到资金上的困难吗？
李森和：2010年中期之前，我们在做读览天下。那时主要就是跟传统媒体进行合作，以杂志为主，把他们的出版物数字化后再进行销售。之后看到平板电脑、智能手机的发展，我们觉得这块业务可能需要往移动终端进行延伸。所以成立了扎客。毕竟读览天下做了很多年，在团队、资金方面有一定的积累。但是在初期也会遇到资金上的困难，毕竟移动互联网早期（前两、三年）是投入期，主要还是靠VC在支撑。
Q：你们与君联资本是如何接触的？谁先找上谁？
李森和：在2011年扎客成立初期，君联资本投入了1000万元美金。那时候扎客的估值是3000多万美金。我们之前在做读览天下的时候跟君联资本就已经合作，双方已经有一定磨合。他们看到了扎客快速发展，也觉得这个项目比较靠谱，所以决定投资。这样的合作对团队来说压力最小，省去了磨合的成本和难度。
Q：在资本化、与VC、PE等机构合作的过程中有什么感受？
李森和：扎客成立初期（2010年年底至2011年年初），我们见了上百家大大小小的VC机构，VC看到一个好的项目都是蜂拥而至，这是在早期。到了中期就没有这么简单了，不是觉得你好就来投资，还要考虑用户规模、收入水平等等，VC机构慢慢会比较成熟一些来看这个行业。
我们只选择了君联资本，因为以一个创业公司来说，思路或者决策比较灵活，如果你要应付很多意见分歧会很累。这几年扎客就进行过一轮融资，我们比较保守，不敢乱花钱。我认为公司的发展要放到五年、十年来看，规模扩张与团队内部、自身成长是相关联的，如果发展太快会Hold不住。
当然，这期间我们与一些机构也都陆陆续续有交流。我们的观点是合适才合作，投资不是说价钱好就完事，是你情我愿的事情，双方都要进行评估。
Q：你们在选择投资方的时候有什么标准？
李森和：标准主要是两方面，一是双方长远理念符不符合，投资方是否认可我们现在在做及未来想做的事情，其对公司的干预度是否会影响到公司运作；第二是除了钱以外，对方能否给到一些资源或其他方面的帮助。
Q：扎客未来在资本化的运作上有什么想法？
李森和：这个要看市场的变化，不是现在我们想清楚就可以定下来的。互联网这个行业发展很快，可能两年前的思路经过一年的发展就被推翻掉。我们只能考虑未来一年到一年半，我们需要哪些资源、哪些资金、做到什么规模，然后到了那个时间点我们再考虑下一步怎么样。
（理财周报产业与资本板块创立于2014年，是理财周报未来重点战略报道领域。我们关注产业的资本化进程和相互作用。一切主流PE/VC、主流产业重大动向都是我们关注的方向。）
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作者：王薇薇
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