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2月19日，几经波折，腾讯入股大众点评的事儿终于落听。大众点评一直怀揣着巨头之梦，此次为何会接受注资？是为了微信这个入口吗？恐怕不是。
融资，为资金还是入口？
诸多细节显示，与大众点评共建O2O生态圈，只是腾讯一个人的春秋大梦。
2月19日，大众点评与腾讯联合宣布，腾讯以4亿美元入股，占股20%，未来一年里，有权增持5%。也就是说，腾讯最终当不了最大股东。当日，创始人张涛表示，虽接受注资，但会继续保持公司独立运营，将独立IPO，只是时间待定。
另有媒体报道，交易宣布当日下午，大众点评即出现在微信“今日美食”频道，由此断定，前者是花重金买入口。其实，这是一个幻觉，早在今年1月26日，微信5.2版本发布时，这事儿就发生了。
虽腾讯方面希望通过合作，将大众点评本地生活信息、服务引入平台，但后者不太可能成为其战略中某个模块，也不可能成为其事业部。毕竟，这只是一次投资行为，而非并购。
“这桩交易中，资金需求是第一位的，入口并不是关键。”电商观察家鲁振旺认为。
流量，不太需要微信
微信虽拥有超过6亿用户，但对于O2O而言，它不是一个好入口，注资大众点评网已经证明，腾讯已承认在O2O的失败。
目前在微信中，已接入不少腾讯产品，如团购网站高鹏，电商易迅网。它们占领着入口，却依然被竞争对手甩得很远：高鹏不及美团，易迅被京东牢牢压制。
既然如此，大众点评还需要它干吗？“微信对大众点评可有可无，从20%的出让股权，也能看出这一点。”互联网分析师于斌表示。
在移动端，大众点评需要微信引流吗？不需要。据官方数据显示，大众点评移动用户超9000万，收录商家800万，覆盖国内2300多个城市及10几个国家。
这比其竞争对手美团高一个级别，美团网APP产品用户量在6000万左右（截至去年12月），合作的商家约30万，覆盖城市为200多个。
缺钱，要拓展新领域
大众点评真正缺的是什么？缺线下资源，但这微信提供不了。
今年年初，其创始人张涛给员工发内部邮件，称将全面进军三四线城市，并横向拓展团购、推广、预定、信息、外卖等业务，个个都是“烧钱”的领域。
更具体地说，它缺的是钱，而且缺不少。回顾其融资细节，大众点评一共有过四轮融资（见图表），2012年，在估值、融资低于上一轮的情况下，大众点评依然选择融资6000万美元，足见其烧钱过度，已无暇考虑这些。
“如果它融资数额还是这么点，根本不解渴。”鲁振旺表示，其竞争对手美团在三四线城市非常强势，因此必须拥有更雄厚的资金。“接受腾讯注资就拥有两次机会，先拿4亿美元，等到IPO时，再拿一笔钱。”
亿欧网联合创始人黄渊普也表示，“2011、2012年大众点评1.6亿美元的融资因为进军团购被大量消耗，从2013年开始就过着相对拮据的日子，在扩展新领域时，能缓解其资金困境。”
于斌表示，移动终端用户的推广成本是传统互联网的10倍以上。“据我所知，支付宝每位用户推广成本是60元，大众点评只多不少，因为它挖的是一个行业的深度。”
腾讯的算盘
当然，腾讯的想法并不是如此。宣布交易当日，腾讯总裁刘炽平表示，通过这次合作，希望把大众点评的本地生活信息和服务带到腾讯的平台上。
“腾讯希望把微信打造为一站式的O2O平台，解决用户吃喝玩乐，因此引进高鹏、易迅，后来又是大众点评。”鲁振旺表示，未来发展前景取决于竞争对手。
在O2O领域，腾讯正与阿里展开激烈争夺。在打车领域，年前到年后，腾讯投资的嘀嘀打车与阿里快的打车短兵相接；在电影票领域，腾讯高鹏远不及阿里美团网。这场战斗中，大众点评的角色是对抗美团。
此外，大众点评能帮助微信巩固支付环节。早在去年10月份，微信就曾与大众点评合作，后者产品及运营总裁姜跃平表示，“接入微信后两周，有20%的人会用两次微信支付，10%的人会用三次以上，很多用户已改变了支付习惯。”
“整体而言，腾讯目前只是把几个链条牵起来，要完成大业还有很远的路要走。” 鲁振旺分析。
晨报记者 王方
业务剖析
2003年4月,大众点评成立于上海，主要为用户提供商户内容、点评、团购、预订、外卖等交易服务，主阵营在一二线城市，其竞争对手美团网则在三四线城市，且团购业务领先。
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