去年，中石化不仅解决了仪征化纤、上海石化长期搁置的股改，也推动了中石化炼化工程的H股上市。按照中石化董事长傅成玉的话来说，尽管中石化主业很大，却“大而
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股改也好，推动中石化炼化工程上市、重组石油销售板块也罢，一系列举措也与其想法一脉相承。
上海石化、仪征化纤的股改从2006年10月已启动。当时，两家上市公司分别推出了10送3.2的方案，却屡遭否决。傅成玉到任后，其对两家公司的股改方案做了新调整，经过与股东、机构等沟通，最后定在10送5的对价，且承诺进行10转不低于4的资本公积金转增、股权激励等。
值得注意的是，上海石化虽受益于油价稳定、国内成品油定价机制而有盈利（2013年前三季度净利润高达10亿元），但仪征化纤去年全年的净利润可能亏损14.54亿元。除了市场不景气、聚酯产能整体过剩等客观因素影响外，仪征化纤是否需要动手术，可能也是中石化和仪征化纤等管理层要共同面对的。
2013年5月，中石化炼化工程登陆H股。高达100多亿港元的募集资金，集中用于炼油工程技术、煤化工及天然气等炼化技术的提升、工程总承包等。
据本报记者了解，中石化炼化工程的重组整合是在2012年前后进行的，炼化工程部（多家设计及施工公司）被再梳理、整合，为登陆H股铺平道路。而那时，傅成玉也已被调入中石化集团。
炼化工程板块实现H股上市后，令人期盼的还有中石化油服是否也会有类似的资本运作。
经过对中石化集团下属的各油田公司、石油管理局的油服业务归类后，2012年12月28日“中石化石油工程技术服务有限公司”得以成立。傅成玉称，中石化对其的定位是“世界一流石油工程技术服务商”，也是中石化唯一对外从事石油工程业务、参与全球竞争的综合一体化承包商和技术服务商。目前，其油服业务是否上市还是未知数。如果该企业得以上市，中石化集团则有了中石化、中石化炼化工程及中石化油服等三家上市企业，而这与傅成玉执掌中海油时的“三箭齐发”（中国海油、海油工程和中海油服）有些类似了。
作者：王佑来源第一财经日报)
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