变革时代 中国企业家集体寻找“风口”

　　搜狐财经报 3月3日晚，董明珠、李彦宏、李东生、郭广昌、刘永好、马蔚华等数十位来自企业界的代表委员齐聚一起，参加由《中国企业家》杂志社主办的“两会”沙龙。这些企业界大佬此行的主题，乃是“捕风”——集体寻找变革时代的“风口”。

　　进入变革时代，企业面临诸多变量影响，商业生态已截然不同。面对剧烈变动的环境，处于市场最前沿的企业家代表委员们聚在一起，“风口”自然成为他们最关心的话题。“创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。”这句话在2013年成为流行语。对企业来说，“风口”其实就是方向、是定位，是突破口。

　　《中国企业家》杂志社社长何振红说，2014年，将是中国经济的变革与转型之年，中国企业家群体面临双重挑战：一是经济增速放缓，宏观经济的下行压力增大。在经济高速增长阶段，中国企业无论做什么，到处都是“风口”，而当经济增速下降到7%—8%之后，即使是领军企业，也面临找不到方向的困惑，将有一批企业在调整中倒下。这是当前企业发展面临的第一变量。另一大变量则是以移动互联网为核心的技术变革，重塑着传统行业，颠覆了既有的游戏规则，也改变了企业发展的周边生态。在技术和产品快速迭代的当下，过去的积累显得无足轻重，迅速找到新的“风口”才是企业生存的第一要义。两大因素叠加起来，使得当前企业发展面临巨大的压力。

　　这些企业家代表委员聚在一起，首先是要在大变革时代集体寻找使自己能跟上变化的“风口”；其次，人大代表和政协委员的身份，决定了这些企业家们不仅关心自己企业的“风口”，更肩负着为行业、为经济发展出谋划策的重任，他们将根据自己的调研和对企业发展的理解，提出合理的政策建议，推动关键环节的改革突破。

　　企业家是最坚实的市场力量，是推动经济发展的主导力量，也是经济转型的重要推动力。联想、万科、海尔、新希望等第一代民营企业陆续迎来了自己的30周年，仍然随时面临颠覆者的挑战；百度、腾讯、阿里等第一代互联网公司在激烈的竞争中走过了15年，但在移动互联时代仍不敢轻言已经拿到“门票”；小米等成立刚刚两三年的新兴互联网公司如初生牛犊，软硬件结合，颠覆式创新，开创了全新商业模式……他们分别是硬件、软件和软硬结合的代表，也是传统企业、互联网企业和互联网制造业的代表，技术变革深刻影响着这些不同类型的企业，也影响着商业竞争的模式。这些企业的发展方向，一定意义上代表着中国经济的转型方向。

　　与会企业家认为，在变革时代，更要找对“风口”，事在人为，也要顺势而为，让经济和产业的大势带动企业腾飞。参会企业过往的成功无一不是这种定律的体现。格力和TCL踩准了十三亿人口的家电市场产品国产化和不断升级的节奏；新希望，紧紧抓住农业发展始终是中国这样的人口大国的首要问题谋篇布局；而百度这样的IT企业更是与中国迎接全球信息化浪潮的大趋势若合符节。未来，也只有与经济和产业大势高度吻合，企业才有机会获得超常规的持续发展。

　　互联网企业的“风口”在于生态。百度展开了一系列的并购布局，无不是奔着构建移动互联生态体系而去。李彦宏说，在移动互联网就是百度的风口，百度的产品虽然不像微信的使用率那么高，但在移动方面表现也很强，比如车载导航，本来是个赚钱的生意，百度一免费，整个产业“基本上就消失了”。李彦宏还指出，在互联网思维审视之下，每一个产业都是风口。

　　无论是传统企业还是新兴企业，无论是硬件还是软件，在寻找 “风口”的过程，就是颠覆自己也颠覆对手的过程。刘永好指出，为了变革创新，必须实现干部年轻化，“你怎么让移动互联网、让手机玩法使他们跟90年代的人一样玩起来，那不行的，80年代，90年代，00后，现在市场在他们手里，你必须年轻化。”

　　李东生认同刘永好“让年轻人去干”的观点，他表示，在互联网企业的冲击下，传统家电厂商的竞争对手增多了，商业模式也必须进行转变以适应时代的变化，TCL今年就要花大力气做好O2O。但他指出，不管怎么转型，“作为工业企业，你的优势，或者你的本分是要把产品做好。”

　　座上诸公皆谈互联网，董明珠这位和雷军打赌10亿的铁娘子偏偏唱反调， “制造业不能本末倒置，说这是一个互联网时代，靠互联网就能发财，我个人不太认同这个观点。”“董明珠还是坚持她和雷军打赌时的观点，“如果全国的制造业都不给你（雷军）做的时候，你还有机会吗？”关于风口，铁娘子总结道：“无论在什么样的风口上，你牢牢的记住，创新挑战自己，这就是我们的出口。”

　　互联网金融是目前被讨论的最多的行业之一，马蔚华笑称，传统银行利率低， “该给老百姓的没给，而余额宝是6%，谁也不傻。”他指出，在互联网时代，银行面临最大的挑战就是管理水平，这是银行的本性问题。要是能过这一关，银行就能够降低成本，适应利率市场化，在互联网领域和现实经济领域面临的挑战都会小一些。