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2012年12月9日，国投电力首次在上海联合产权交易所挂牌交易，将自己持有的国投曲靖发电55.4%的股权转让，第一次挂牌价逾8.7亿元，此后降价四次，直至1.5亿元，征集到东源煤业这一意向受让方。
在决定转让之前，国投曲靖发电就已亏损严重。自从2010年以来，国投曲靖发电的营业收入就一直呈下滑态势，且处于持续亏损的状态，仅2012年前三季度就亏损了2.7亿元。
实际上，国投曲靖发电显现的是云南省所有火电企业的困境，当地的火电利用小时自从2010年以来就逐年下滑。而云南水电资源丰富，由来已久的“水火”矛盾，使得占据云南电力结构六七成的水电，进一步挤压了火电企业的生存空间。
根据此前中电联副秘书长欧阳昌裕给出的数据，2013年全省60万千瓦火电机组平均利用小时数为3206小时，进一步低于2012年云南60万千瓦级火电机组4268的平均利用小时。
有不愿透露姓名的业内人士认为，此次东源煤业意欲控股国投曲靖发电，或与其整合煤炭、电力资产有关。
“五大发电集团在很多年前就说要进行大规模重组，大唐和神华、中电投和中核集团，这些特大型央企重组的可能性一直存在，上层的意思就是把煤、电放一块。而结合东源煤业目前的情况来看，它从国投电力手中购得曲靖发电资产的举动符合这样的考虑。”这名人士认为。谈到最近受到关注的“云南电改”，他认为输配分开、竞价上网，还有很长的路要走。
接盘者东源煤业是云南煤化集团的全资子公司，拥有云南省田坝煤矿、云南省一平浪煤矿、云南省可保煤矿、云南煤炭供销总公司、云南东源矿山工程公司、云南东源宣威煤业有限公司、泸西竹箐沟煤业有限公司、富源县竹园镇新兴煤矿有限公司等8个全资企业，还控股和参股了10余家煤电企业。东源煤业还表示，力争在“十二五”末期，实现资源总量超2000万吨，销售超200亿元的目标。
作者：金慧瑜来源第一财经日报)
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