提到王欣，你也许不知道，但说到快播，恐怕没有人不知道。
快播号称“全能播放器”，在2008年左右进入大家的视野，逐渐为用户所喜爱，更成为众多视频站点的指定播放器。作为快播的创始人和CEO，王欣对视频行业有独到的见解。与众不同的，快播不做内容，只钻研技术。去年11月，快播推出电视机顶盒“快播小方”，延续了王欣的一贯思路。
近日，理财周报（微信公众号money-week）记者专访了王欣。
视频业：现在烧钱，未来能赚到钱
Q：视频行业的竞争非常激烈，你如何看待行业现在的格局和未来的走向？
王欣：你说的对，视频行业的竞争越来越激烈，大家看到的并不是想象中的蓝海，而是事实中的红海。现在整个视频行业都没有盈利的，都在烧钱。
所谓实现盈利只不过是号称，或只是算当期。真正的盈利，得把历史抹掉，把之前的投入和亏本收回，不可能有企业达到了这个境界。但视频行业未来还是能挣到钱的，因为人们的需求摆在这里。从PC到手机到电视，大家对视频的需求越来越大。用户和终端变多了，大家还是在享受未来终端增长的红利，还是有机会。
视频行业还远没有到几家巨头独占，局面稳定的时候。大家容易看到的是展露出来的网站，上面有内容。但从同业、互联网来看，我们看到的是用户。能够拥有大量用户的企业，在视频上有创新，在视频发展方向上有见解，今天也许没有这么受关注，在未来一定能够起到更大的作用，或者走出一条不一样的路。
Q：视频行业为什么难以实现盈利？
王欣：问题在于，商业模式过于单一。现在视频网站的商业模式，主要是靠贴片广告。贴片广告有个很大的问题，没有用户喜欢。而且贴片广告的技术含量比较低，一些浏览器就能去掉。
我们很难相信这么让用户反感和脆弱的商业模式能够成功。凡是做用户喜欢的事情，都是有前途的。凡是违背用户意愿的事情都是走不长久的。所以今天能够看到的视频产业不代表未来的视频产业。
视频业最佳道路：与游戏和电商结合
Q：那么视频行业未来应该走怎样的商业模式？
王欣：我们更看好，视频行业更应该走的道是，把视频和游戏、电商结合起来。中国这么多年来用户免费看视频的习惯已经被培养起来。但中国还有一个好的环境，就是互联网游戏的发展不错。
另外，我们购买商品的决定，很多都来源于互联网，来源于视频，比如说哈韩、哈日，是因为看韩剧，觉得这明星穿的衣服很帅，所以要买同款的衣服。快播也在做一些尝试，比如在播放节目源的时候，把电影里的商品找出来，指向淘宝网店，这是很好的尝试。
Q：快播在视频行业中给自己怎样的定位？
王欣：快播的定位非常清楚，是做播放器、技术的一家公司。技术做了这么多年，也积攒了很多用户。在未来来看，技术是服务于视频行业的，是与视频行业共赢的。
快播未来不是要去和视频企业竞争，而是用我们的技术，提高他们在视频行业的盈利能力。企业要生存发展，注重两件事：开源、节流。快播原来做了很多节流的工作。我的技术可以降低成本，让视频更顺畅，而且取得了成效。这几年想得更多的是，如何开源，如何让视频和游戏、电商结合，这样就能产生更多收入。这是我们要去做的技术活。
当达到商业化的程度的时候，一定能够帮助视频企业获得更多的价值，而不仅仅是靠贴片广告。一定要有企业坚持做这个事情，否则就像没有人去买版权就没有节目看，没有人做技术就没有视频行业的提升。他们永远是我们的客户，他们的成长就是我们的成长。
 |
我来说两句排行榜