赵令欢：混合所有制会有效提高国企效率

　　发展混合所有制是个老话题、新热点，十八届三中全会表示要积极发展混合所有制经济，近期各地方纷纷发布方案，以混合所有制为契机推进国企改革。在3月22日举行的“中国发展高层论坛2014”上，弘毅投资总裁赵令欢对搜狐表示，混合所有制会有效提高国企效率，增加竞争力，但不能为“混合”而混合，混合重点在于为国企打造一个符合现代企业理念的治理体系，让管理层用透明竞争和市场化的方式做决策，激励企业发展。

　　赵令欢以擅长国企改制闻名投资界，从中国玻璃、石药集团、巨石集团到中联重科，大手笔的成功案例颇多。他表示，中央政府此时提出以混合所有制来实现国企改制，是十分及时、十分必要的，混合所有制能够有效提高国企效率，增加竞争力。

　　但他同时指出，混合所有制不是为了“混合”而混合，其目的应该是为国企打造一个符合现代企业理念的治理体系，让管理层用透明竞争和市场化的方式做决策，激励发展，打造富有竞争力和创新力的企业。

　　谈及自身在国有企业改制方面的投资体会，赵令欢对搜狐记者表示，在现在中国的社会环境和经济发展条件下，管理层持股对国企改制之后或是实现混合之后的持续成功，起到了决定性的作用。他强调，由于中国法制不健全，违法违规的成本还不够高，企业都或多或少的存在着受内部人员控制的情况。如何不让国有企业成为个人的钱袋子，不让个人损害公众利益，在制度设计上就必须坚持管理层持股，做关键决策、发挥重要作用的这个管理群体，其经济利益和社会影响力必须与企业的兴衰荣辱捆绑在一起。

　　赵令欢称，自己在选择国企改制的项目时，很重要的一点就是考察企业的带头人和他的团队。管理层持股只是在这个基础上的一个工具，一种利益绑定机制。“这个人是不是有能力，能不能把企业的事当做自己的事，把企业的利益放到个人利益之前，又能带队伍，这很重要。”

　　弘毅做国企改制投资多年，赵令欢表示选择项目时还坚持“势为先”的原则，企业所处的产业是否和国家整体的发展大势顺应吻合，企业本身的基地是否健康，也十分关键。而根据弘毅对中国经济发展的判断，未来重点考察六类国企改制项目：包括医疗制药在内的健康服务行业，消费品和消费通路行业，包括类金融服务在内的现代服务业，文化传媒行业，装备和现代制造业，以及新能源、再生能源和环保行业。