持续近一个月的沃尔玛湖南常德店员工维权行动进一步发酵。
而大规模的关店行动，以及由此引发的员工维权行为，将国际零售巨头沃尔玛推向风口浪尖。
湖南常德沃尔玛工会主席黄兴国对《第一财经日报》记者表示，虽然到目前为止沃尔玛方面拒绝与工会谈判，仍然有74名沃尔玛原常德店员工坚持维权。黄兴国表示，对沃尔玛的维权行动会坚持下去。
从去年开始，沃尔玛开始在中国市场启动门店调整计划—在未来18个月，计划在中国市场关闭15~30家门店。
虽然关闭的门店数量占沃尔玛中国门店数量的近9%，沃尔玛方面相关负责人对本报表示，从销售额上看，要关掉的门店对中国区销售额的贡献仅占不到2%~3%，不会对沃尔玛中国区的业绩带来较大的影响。
而沃尔玛关闭门店计划引发的“员工安置”问题，却成了沃尔玛和维权员工冲突的核心点。
沃尔玛常德店《员工安置协议通知》显示：对于终止劳动合同的员工，根据劳动者工作年限，按照每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付经济补偿（六个月以上不满一年的，按一年计算，不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿），公司还将额外支付劳动者一个月工资作为代通知金。该赔偿方案被称为N+1。
而沃尔玛（湖南）百货有限公司常德水星楼分店工会集体维权内容为：根据工作年限计算并补偿支付解除劳动合同的经济补偿金N+1；支付承担违法赔偿金2*（N+1），合同违约导致员工子女转学、租房等生活成本增加的经济补偿等。
黄兴国认为，他所在的分店关闭没有提前一个月通知，应该要求得到比沃尔玛提供的赔偿方案多一倍的赔偿。
目前，沃尔玛是外资零售品牌中在华店数最多的，在华门店总数约400家。前几年，沃尔玛以每年开40多家门店的速度，迅速成为国内门店数量最多的外资品牌。随着快速扩张后遗症凸显，近年来沃尔玛放慢扩张步伐，在关掉部门效益较差门店的同时，开始进行门店升级改造。
2013年，沃尔玛花费在门店升级改造的费用达到5亿元，并计划在2014年、2015年分别升级改造55家和65家现有门店。
作者：彭甜甜来源一财网)
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