提到联想，大家首先想到的是电脑。如今的联想，除了电脑外，也做起了“舌尖”的文章，经过两年多的运作，联想控股旗下的佳沃集团和丰联集团分别在现代农
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联想绘制
舌尖上的帝国
查阅联想控股的核心资产运营图可以清晰的发现，现代农业是联想控股五大核心资产中的一块，归属于联想控股旗下的佳沃集团。而以白酒业务为重点的丰联集团，则归属于联想的消费品业务板块中。
曾几何时，联想在国内白酒领域掀起了眼花缭乱的并购浪潮，从2011年6月份开始，仅仅一年多的时间，联想控股全资并购了武陵酒业、河北板城酒业、山东孔府家酒业和安徽文王贡酒等4家中白酒企业。
不过，被联想控股誉为“一级火箭”的白酒板块，从大张旗鼓的对外收购到如今的默默无闻，2年多时间过去，丰联集团对4家白酒企业的整合似乎还没有完成，4家酒企不但没有新品上市，市场上还一度传出丰联集团裁员的消息。
在业内人士看来，联想控股做白酒不是没有能力，而是选择时机不对。
中投顾问农林牧渔业研究员宋杰凝在接受《证券日报》记者采访时表示，联想收购的4家酒企规模大多在4亿元10亿元，品牌优势不突出；大部分位于四线白酒阵营，综合实力不强。在限制三公消费以及反腐的氛围下，白酒行业调整期持续，行业一片低迷，因此联想布局酒业选错了时机，资源整合的不利，导致其也不可能有飞跃性的发展，一段时间内更可能成为联想的一个包袱。
就在联想白酒板块变的较为“沉默”之际，联想现代农业却从初期的“沉默”逐渐活跃起来。
时间追溯到2010年7月，经联想控股执行委员会讨论决定，联想农业投资事业部正式成立，现代农业也随之成为联想控股五大支柱产业之一，在整个联想帝国的排兵布阵中位列“二级火箭”行列。
值得一提的是，联想现代农业初期的表现较为内敛，直到2013年5月8日，佳沃集团举办发布会，正式推出了联想控股的现代农业品牌“佳沃”。同时，佳沃集团旗下首款产品—“佳沃”蓝莓同步上市销售。随后，佳沃集团推出第二个旗舰水果产品佳沃金艳果猕猴桃，且很快被抢购一空。
据佳沃集团相关负责人对记者表示，在水果领域，佳沃先后并购了青岛沃林蓝莓果业、四川中新农业科技，并陆续在国内的山东、四川、陕西、河南、湖北等地建立起规模化的蓝莓和猕猴桃示范园。
而联想在现代农业方面的“野心”也不止于水果领域，葡萄酒、茶叶同样是联想控股的盘中餐。
在葡萄酒方面，佳沃集团与世界最优质的酒庄达成深度战略合作伙伴关系，做到产区优选、酒庄优选、产品优选，精选原装原瓶葡萄酒进口。
在种植了蓝莓、猕猴桃，选好葡萄酒后，佳沃集团又把目光瞄准了龙井茶。2014年3月31日，佳沃集团与中国农业科学院茶叶研究所，正式对外宣布达成战略合作，进军毛利丰厚的茶叶市场。
而在海外布局方面，佳沃在全球最优势的水果产区之一—智利的优质产区投资并购了五个种植公司，并与智利领先的水果企业Subsole 结成全面战略合作伙伴关系，通过南北半球季节的互补，为消费者提供全年无间断的新鲜高品质水果产品供应。同时，佳沃还与澳洲最大的果蔬公司之一Perfection Fresh 结成了战略合作伙伴关系。
佳沃相关负责人还透露称，目前集团在农业板块的投入已经超过10亿元，未来会根据整体规划进行分布投资，“在佳沃集团的几个业务板块中，水果依然占主角”。
对于联想控股进军现代农业，在宋杰凝看来，专注于互联网科技能够保持一定的竞争力，但是难以规避行业周期性波动的风险，进军其它领域有利于分散风险。联想进军农业和酒业均表现为外延式的扩张，跨进与现有行业完全不同的领域，是联想多元化发展的一个方面。
陈绍鹏执掌农业板块
20年后望做幸福老农
在柳传志看来，乘着消费升级的东风，从水果开始，整合全球农业资源，联想可以讲述一个更加宏大的故事。
对于挑选并能担当联想控股旗下农业板块的负责人，柳传志是经过深思熟虑的。“为了选一个合适的人坐到这个位置，我们花了将近一年的时间。”柳传志表示，因为会涉及到运输、管理、销售等很多领域，所以做农业，尤其是做现代农业，真正合适的领头人不是养殖专家、养猪专家或者种水稻水果的专家，而是一个真正懂得企业的人。“绍鹏以前的业绩证明了他是一个全面的领军人物，无论从道德品质上，还是从管理经验上，都给了我们充分的信心。”
陈绍鹏， 1993年加入联想集团，从基层销售工作开始，转战联想多个极具挑战性的区域市场，在联想PC系统供职的近20年里，陈绍鹏曾带领分区业务部门创造了年度业绩增长585%的骄人战果，并在12年内连升8级。
对于佳沃集团将打造一个怎样的农业帝国，在联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏看来，佳沃将系统性寻找农业投资机会，有步骤地拓展农业细分领域。
事实上，在接手联想控股农业板块后，陈绍鹏开始了全国各地的调查和学习，首先选中水果“试刀”是其经过多方考证下做出的选择。
“果业有超过5000亿元的市场规模，是一个充分竞争的行业。现代农业里，超过5000亿元的领域不多，只有猪肉(过万亿元)、油、果、蔬等五个左右。过去10多年，果业每年的增速在13.6%以上，未来几年也有8%-10%。”此外，佳沃选择果业，还有一个非常重要的原因就是，“它离联想农业要做出品牌的总目标最近。”
陈绍鹏表示，佳沃集团是中国最大的水果全产业链企业，旗下拥有中国最大的蓝莓和猕猴桃种植基地，领先的种苗繁育中心、工程技术中心、分选加工中心、冷链物流平台和品牌营销网络。同时佳沃也正在茶叶、葡萄酒等领域进行投资和业务布局。目前，佳沃的主要精力是把水果做好，茶叶、葡萄酒都是打基础，先把基础打好再发力。
事实上，佳沃从蓝莓上市到后来的“柳桃”，再到葡萄酒和茶叶，佳沃风光的背后与联想控股的支持是分不开的。
“柳总给了我们非常宽松的环境，农业是投入期和回报期都很长的行业，目前的投入已有10多亿元，没有盈利。”陈绍鹏称，“在这条路上，我们会很辛苦、很漫长；但我们遇山开路、逢河造桥，是不是做得特别好还不敢说，但我相信佳沃一定会笑到最后。”
陈绍鹏表示，他已经把农业作为后半生为之奋斗的事业，“对于我来说，最大的痛苦就是中国农业人才的缺乏、转变人的观念特别难。而今后的我，肯定只会朝着现代农业这条路走下去，我只会越来越热爱这个事业。10年后，我就想退居二线，不做经营管理者，在田间地头再干10年，教大家修剪，浇水施肥；20年后，我希望我也会像褚老那样，做一名彻底的幸福的老农”。
不过，在宋杰凝看来，大农业战略前景比较吸引人，战略提出于人们经济水平提升、消费升级以及对健康农产品需求日益增长的背景下，有很大的发展潜力和空间。大农业战略虽然得到联想总部的大力支持，但是总体规模尚小，还在投入中，投资回报尚未显现，也不能急于一时。
未来5年投资农业30亿元
据了解，联想控股计划2015年整体上市，丰联集团将成为一级火箭，而佳沃集团则仅是“二级火箭”。
不过，如今的丰联集团在联想控股看来，正是是苦练内功的时期，而佳沃集团则是全面发力的阶段。
有好的产品，又有精明能干的带头人，如何让产品快速的到达消费者的手中，其渠道建设和物流配送应该走在产品的前头。
陈绍鹏表示，佳沃集团是中国最大的水果全产业链企业，秉承“好产品从种植开始”的理念，佳沃建立了从品种选育、种植管理、采摘分选、到冷链物流和营销网络的全产业链业务模式，为消费者生产和交付安全高品质的产品。
据佳沃集团上述人士介绍，目前佳沃水果主要有四大销售渠道，包括商超、电商、专业的水果零售连锁店、团购和大客户渠道。而佳沃集团也提到拥有冷链网络平台，未来O2O也是必走之路。陈绍鹏也表示，产品销售未来肯定是线上线下联动做O2O的。
事实上，佳沃集团在产品销售上除了传统渠道外，按照不同的产品采用不同的营销手段。比如，“柳桃”上市时，佳沃就把它与褚时健的“褚橙”联系在一起。
而在陈绍鹏看来，做现代农业，挑战和困难很多，其中之一是专业人才匮乏的问题。农业的长周期性决定了人才培养也只能缓慢进行，佳沃希望打造一支能够应对现代农业挑战的产业大军。
对此，宋杰凝也表示认同，联想跨界投资的风险不在于资金，而主要来自于人才、经验等稀缺要素的缺乏。
宋杰凝表示，农业或者酒业运营的高级人才不是短期内可以培养出来的，除了需要具备企业管理、行业内经验外，还需要有对收购资源进行整合的能力，经验的累积也需要时间来沉淀。同时，农业生产经营容易受自然灾害等意外事件的威胁，也是进军农业市场风险的体现。
而对于联想现代农业的未来发展及投资，在陈绍鹏看来，“我们不急着挣钱，前3年-5年是投入期，以后才慢慢有回报，农业是联想控股长期投资的项目，目前已经投资超过10亿元，未来5年还将投资20亿元-30亿元”。本报记者 夏 芳
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