“去年是嘉凯城战
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加速去化推动战略转型
嘉凯城年报显示，去年公司实现房地产销售收入为82.73亿元，同比增长47.82%，公司核心优势所在地长三角地区贡献了主要收入，其中仅上海徐汇中凯城市之光项目和杭州名城公馆项目就分别贡献34.7亿元和22.1亿元，有效推动了公司营收的增长。
“嘉凯城根据产品的特点，对目标客户群特征进行归纳，加强了渠道营销拓展，创新了营销的方式。如徐汇城市之光、青岛时代城、杭州名城公馆等项目开展点对点的针对性销售，取得了不错的效果。”嘉凯城董办负责人告诉笔者，2014年公司将继续加快项目的销售进度，计划销售回笼资金约90亿元，同比增加约5成，从而为公司战略转型提供良好支持。
嘉凯城认为，随着融资成本、人工成本及土地成本的增加，房地产行业利润空间逐步缩小，必须逐步寻求业务模式的创新与战略的转型升级，公司目前推进的城镇商业战略正是基于这样的考虑。
“消费型城镇商业新业务若成功，有望与公司原有地产开发业务形成协同效应，推动业绩高增长。”国信证券研究员区瑞明如是看待公司城镇商业业务的潜在影响。
全面发力新型城镇商业
“在传统的房地产业务价值链中，项目的获取能力是关键，但从现在起，对行业链上各个环节的运营管控能力，才是真正的价值创造核心。”嘉凯城副总裁、董秘李怀彬认为，公司始于2013年初的城镇商业战略，既是顺应国家新型城镇化战略之举，同时也是公司战略升级的关键动作。
嘉凯城年报显示，2013年公司已开始全面打造集投资、运营、地产金融为一体的城镇商业全产业链运营模式。一方面出资十亿元成立嘉凯城城镇化建设发展有限公司，将其作为新型城镇化战略实施的主体，同时通过收购方式获得“名镇天下”城镇商业运营管理品牌，迅速组建起浙江、上海、江苏等5个“名镇天下”平台公司快速切入市场，而房地产金融板块亦在2013年顺利设立两期城镇商业发展基金，募资14亿余元，全产业链运营模式雏形已现。
“年报显示，处于培育期的上述业务主体在2013年基本都是亏损状态，2014年随着业务逐步展开，有望对嘉凯城业绩产生积极影响。”上述券商研究员指出。
以负责房地产金融业务的凯思达投资为例，2012年该公司净利润为-1012万元，2013年仅略亏67万元，其管理基金规模达到35亿；计划2014年房地产基金管理规模不低于63亿，以资金池的方式建立不低于30亿的城镇商业专项基金，应可成功贡献利润。在城镇商业方面，今年公司计划投资8到10个新型城镇商业运营项目，其中城市客厅项目不少于6个，2014年城镇商业累计运营管理总面积规模达53万平方米。
“在确保房地产主营业务平稳发展的同时，城镇商业战略实施的实质性突破与各项业务的协同发展将有效提升公司实力，从而为长远发展奠定坚实基础。”李怀彬如是评价道。
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