汤臣倍健董秘林志成接受《第一财经日报》采 访时表示,2014年一季度公司落实2014 年度经营计划的要求,推进终端精细化,提高单店产量,推广“营养家体系”和培育新品,实现业绩较去年同期有较大幅度增长。
林志成介绍,汤臣倍健正推进终端精细化管理,不单纯考核终端网点数量的扩张,而更看重单店产出的提升。“单店产出提升已开始显现初步成效,预计2014年单店产出将进一步提高。”
汤臣倍健2013年财报显示,截至2013年底有自营连锁店747家,产品进入了全国96家全国百强连锁药店以及42家全国百强商业超市,销售终端数量接近4万个。
《第一财经日报》获悉,截至2013年底汤臣倍健已在全国100 个多城市开始实施终端精细化项目,初步完公司渠道推广队伍的搭建,同时推动经销商角色转变,使经销商实现从物流配送商逐步升级成为具有服务和市场支持功能的运营商。
值得注意的是,2014年传统企业积极投身移动互联网大潮,汤臣倍健亦正式推出O2O项目,积极培育健康管理品牌“十二篮”。
林志成告诉本报,汤臣倍健今年将正式启动“十二篮”健康管理项目,拟以互联网营销的新模式运营。“计划在今年年底之前完成前期的测试并且正式上市。为了保证整个项目实施,汤臣倍健将积极通过合作、参股、并购等方式谋求利用社会上已有的互联网资源,匹配"十二篮"品牌。”
广发证券医药分析师贺菊颖认为,2013年汤臣倍健主品牌在电商渠道销售排名居前,建立了较好的品牌影响力。“十二篮”将以体重管理为突破口,在网络渠道运行,结合互联网渠道资源,实现线上线下一体化,发展前景看好。
亦有营销专家向《第一财经日报》指出,汤臣倍健O2O项目“十二篮”的推出,不仅是一种全新的线上产品运营模式,更是汤臣倍健迈出品牌细分战略的关键举措。
林志成向本报透露,预计到2020年中国保健品市场规模有望超过4000亿,汤臣倍健正积极加快布局。“根据公司的"十二五"发展战略,汤臣倍健在未来几年间将推进全球投资战略,在整个产业链上积极寻求合适的并购对象,打造营养品的联合国品牌。”
作者:钟可芬来源一财网)
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