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本报记者 周 慧
实习记者 申俊涵
这里是武汉最年轻的地方。
早上7点，东湖高新区的中心—光谷广场，开始涌动人潮。光谷地铁站客流长期居首，早年的规划已承载不了时下的人流，曾经的荒地现已成中心堵点。
东湖高新区，又称光谷。在很多场合下，它常被类比于美
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“中关村是官二代，张江是富二代，光谷是民二代。”武汉东湖高新区一位官员如是总结。他认为光谷三十年的“创新和创业”探路，在内陆高新区中实属典型。
光谷创业基因
3月23日下午，光谷创业咖啡一场“武汉大学青桐汇”预演正在进行中。10个武大学生团队中，将最终留下5队参加一周后由市政府出面举办中国版“巴菲特午餐”青桐汇。 青桐即梧桐，喻意武汉市政府筑巢引凤，提供大学生创业的“孵化器”。
活动通过创业主题演讲等形式，搭建创业大学生、创业导师与资本对接的平台。“他们就是我们二十年前的样子。”东湖高新区最早的一批创业者王学海说。他任董事长的人福医药集团股份有限公司，是湖北最早的一家民营科技上市公司，也是武汉东湖新技术开发区第一家上市公司。
东湖高新区于1984年谋划筹建东湖技术密集经济小区，1991年，被国务院批准为首批国家级高新技术产业开发区。90年代，武汉高校走出了一批年轻的“草根”创业者。武大老师就有艾路明和陈义龙等，他们分别参与创办人福医药和凯迪电力，两家企业分别在1997年和1999年上市。
“人福医药几乎是和开发区一起起步的。”王学海说，他是武汉高校学生中最早的一批光谷创业者。1998年，武汉大学研究生王学海，接掌武汉杰士邦用品公司，32岁时担任人福医药董事长，成为全国最年青的上市公司董事长。
他认为，全国有张江、中关村等高新区，但只有光谷是园区集团发展，其他多是一区多元。“光谷的集中化管理和服务，和科教优势一样都是重要的区位特点。”
“我和学海都是典型的光谷人，经历和见证了光谷最近二十年的发展。”42岁的东湖高新集团总经理李洵告诉21世纪经济报道记者，当时他办公室窗外还是一片荒地，当时的东湖高新管委会还在武大口腔医院旁边的一栋两层楼里。
李洵的履历和王学海类似，1993年于武汉理工大学毕业，进入刚刚成立的东湖高新集团。东湖高新集团，为加快武汉东湖新技术开发区的建设而设立，以工业园区建设起家。1993年以后，光谷的创业者不断增加，入户企业逐渐成规模，东湖高新集团也随之壮大，于1998年上市。
这批武汉高校毕业的光谷人，奠定了东湖高新区的创业基因。
科研优势，科技创业
2001年，东湖高新区被原国家计委、科技部批准为国家光电子产业基地，即武汉·中国光谷。到2009年被国务院批准为国家自主创新示范区 ，东湖高新区的发展已经上升到国家战略。
这里的企业家创业者特点很明显。创业者大都是武汉高校毕业的草根大学生，相对高学历，创业相对高技术门槛。“创新和创业是分不开的，转化科研成果，是光谷的看家本领。”东湖高新区一位负责人总结称。
2013年底，科技部公布的全国高新区评价结果显示，东湖高新区综合排名由原来的第四名跃升至第三名，仅次于北京中关村和深圳高新区 。其中园区知识创新和技术创新能力在全国高新区排名第二。
在武汉大学区域经济学者吴传清看来，光谷的创业核心优势是科技创业，促成武汉高校产学研结合，完成科研成果转化；同时吸引海外高端人才回来创业。
王学海认为，东湖高新一个很典型的特点，就是“校地合作”。“当年的红桃K、凯迪、人福医药，都是高校老师、在校学生等知识分子出来创办的，和有些地方依靠外企、国企不一样。”
在东湖高新区科技创新局副局长钟复平看来，武汉最大的优势是科教优势，东湖高新区在科研成果转化上，一直在探路。
武汉市连续出台了不少政策，2012年8月底，武汉市通过了《促进东湖国家自主创新示范区科技成果转化体制机制创新若干意见》， 出台“黄金十条”。随后，东湖高新区管委会公布了“黄金十条”实施细则，并向在汉高校、科研院所征集意见。2013年7月，管委会又在此基础上，补充完善六条新政策来鼓励科研成果的转化。
三十而立
东湖高新区的创业已进入第三十个年头。如何再新一轮发展中再抢占先机，是继续保持竞争力的关键。
“光谷不在光，在谷。”东湖高新区管委会多位接受采访的官员，均强调“谷”的概念。光谷是以光电子为核心的产业，光谷更应该是高新技术产业聚集的洼地。2000年初，光谷的光电子产业起步；2007年，光谷生物医药产业起步，现已是光谷第二大产业。据介绍，目前光谷正在布局地球空间信息、数控系统、智能电网、3D打印等领域战略新型产业。
在负责科技创新工作的钟复平看来，目前在大数据和移动互联网发展日新月异的时期，光谷又在面临新一轮的机遇，如何抓住新型产业很重要。他办公室桌上，还堆着递送领导的关于大数据的文字材料。
公开信息显示，武汉市对2013年移动互联网产值预期在10亿元左右，加上相关产业，预计可达50亿元。“这分量还远远不够，我们现在还在做 APP STORE之类的小软件应用，不能成为一个产业，跟北京和上海差太远了。”东湖高新区一位官员感慨。
光谷一家企业管理者，现在的光谷有激情衰退的趋势，这是一个组织发展到一定程度的规律。“刚开始创业，都是有激情的，开发区基数小，发展焦点集中，服务企业效率高。”他说，现在基数大了，慢慢开始机关化，服务企业的水平没有提升。还有多位企业负责人提道，开发区政策支持越来越少，原有的税收优惠在减少。
光谷的一位互联网创业者告诉21世纪经济报道记者，如果说站在风口，猪都能飞起来，那么武汉现在还没找准风口。
4月9日，东湖高新区投资促进局副局长张权在接受21世纪经济报道记者采访时表示，最近正在计划以武汉天马微电子有限公司为基础，把光谷打造成全国中小尺寸面板的聚集地，这实际上也是移动互联产业的延伸。目前也正在围绕移动互联进行软硬件的招商。
在移动互联的相关政策方面，他多次提及政策将是“引爆式”的，会是一个系统的方案，包括园区、孵化器、政策的配合等等，对于移动互联产业将是全产业链的扶持。至于具体政策利好，他表示仍在筹谋中。
下一个十年，光谷将走向哪里？东湖高新区的一位负责人说，按照国务院批复的《东湖国家自主创新示范区总体规划（2011-2020年）》，东湖高新区代表国家实力，参与全球产业创新和竞争，运用全球化的人力资本和优势。到2020年，充分发挥东湖示范区自主创新能力和辐射带动作用，形成促进自主创新驱动区域发展、创建全国具有重要典型意义和先行示范作用的“东湖模式”。（编辑 于晓娜）
作者：周慧 申俊涵
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