2013年,兴业银行已将小企业业务 客户定位从“中小为主”向“小微为主”转变,将总资产6000万元以下的小微企业客户作为金融服务重点。近日,兴业银行再次宣布进一步主动调整小企业客户定位,对贷款金额1000万元以下的小微企业配套实施一系列体制机制改革以及优惠措施。
兴业银行2013年年报显示,小企业客户总数22.12万户,较年初增长3.75万户,增幅20.44%;小企业客户贷款余额836.56亿元,较年初增加336.88亿元,增长67.42%。“我们希望与小微企业相伴成长,而不是一贷了事。为此,我们还启动了百千万小微企业成长培育计划。”兴业银行小企业部负责人说。
所谓“百千万小微企业成长培育计划”,即到2016年底兴业银行将在全国范围内形成100个小微企业重点作业区域,建立1000个小微企业重点集群,每年新增扶持10000家小微企业重点信用客户,逐年壮大小微金融服务客户群,实现与小微企业共成长。
围绕客户定位调整,兴业银行还着力完善小微企业金融服务运营体系。目前,兴业银行已建成由总行小企业部、?a href="https://q.stock.sohu.com/cn/601988/index.shtml" target=_blank>中行∑笠挡俊⒊鞘行∑笠抵行墓钩傻男∥⑵笠怠叭丁弊ㄒ祷橹逑担⒏菪∥⑵笠堤氐愎菇ㄒ徽仔∥⒆ㄊ粢滴窳鞒毯头缦展芾砟J健?BR>
在业务流程方面,兴业银行实施标准化、集约化、低成本的小微信用业务流程,有效缩减贷款时间;在风险识别方面,降低对财务报表的简单依赖,着力于真实生产经营信息的准确掌握,让有真正融资需求的小微企业享受到合理的金融扶持;在担保条件方面,降低担保门槛,更加突出对第一还款来源的分析评估;在审批流程方面,审批权限下放分行,下放业务一线,切实贴近市场,提高业务效率。
作者:康淼
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