根据保险公司公开披露的股东结构统计发现，一些中小型保险公司持股占比高于5%的股东构成具有明显“混搭”现象，部分会以投融资业务的公司、保险公司、担保公司、开发建设公司或房地产公司等各方形成“组合拳”。
保险公司人士表示，以国内多个中小型保险公司的主要股东构成来看，持股5%以上的股东数量在5—8个的情况较为常见，且有数量相当大的地方公司参与。这些以当地地名开头的企业大部分具有国有资本背景，特别是在投资、地产和担保方面，这样的公司长期以来积累的经验，会对保险公司投资决策有明显帮助。
上述人士表示，如此形态的股东构成，在保险业内普遍存在。而保险公司在决策过程中，这样的“混搭”可以使得投资行为的前期研判较充分地考虑到相应行业的资本运作状况。通过参考各个环节需要注意的风险把控和投资组合分析，保险公司在举牌某一板块时可以更有底气。此外，来自于同一区域的企业“抱团”持股某一保险公司，也可有效扶持起该公司在当地推广特色保险产品。从目前情况看，持股超过5%的房地产业务投资方，多是业内经验丰富的企业，而持股对象也是背景较为可靠的保险公司，“抱团”其实是在“强强联合”。
但上述精算人士表示，这样的计算方法并不严谨：“保险公司对于房地产投资的兴趣一直都有，只是因为这次举牌事件被放大了。如果按照监管比例计算理论上可能投入房地产多少资金，或者通过增持房地产股来注入多少资金，都不够准确。如何匹配投资是一个非常复杂的过程，鸡蛋也不会一直放在一个篮子里，需要经过慎重的研究，不是简单按比例推出来的。”
多位保险公司人士认为，房企实际上并不能视作保险公司持股的“根据地”，险企对能源等多个板块其实都有配置的倾向，并已有苗头显现出来。在多只房地产股票破净的情况下，保险资金持股是正常现象，但不必然说明险资会特别倚重这部分投资。
除了规划投资布局之外，保险公司正在经历风险控制的考验。4月，监管层开展投资操作风险排查行动，重点排查相关投资交易中是否存在内幕交易、利益输送等行为，成为保险业针对投资操作风险的首次大规模排查。
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