董事长易人，陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称陕煤化）下一步何去何从？
近日，陕西省宣布华炜卸任陕煤化董事长，保留党委书记职务，总经理杨照乾接任董事长，总经理职务由副总经理严广劳出任。其后，陕
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华炜掌舵期间，确定了陕煤化“以煤炭开发为基础，煤化工为主导，多元互补发展”的发展思路。对煤业股份、建设集团和金融板块等一系列板块的整合，让陕煤化销售收入从2006年的112亿元攀升到2013年的1505亿元。更为重要的是，在其任期内，陕煤化旗下陕西煤业成功在上交所挂牌，迈出了陕煤化走向资本市场的第一步。
面临着煤炭下跌、煤炭市场持续低迷和频繁举债后的债务增长的内外双重压力，杨照乾接手陕煤化董事长职务，压力不容小觑。从目前煤炭市场环境来看，如何采取有效的措施，扭转在行业整体低迷情况下陕煤化的态势，是杨照乾接手董事长职务后将直面的问题。
接近杨照乾的人士对 《每日经济新闻》记者称，杨照乾接任董事长职务后，已陆续开始前往湖南等地拜访重要客户。该人士评价杨照乾称，此人工作异常敬业，做事比较严谨，谋定而后动，执行力非常强；即便是没有工作的周末，也会在办公室看书。
挑战：煤市低迷+负债千亿
对卸任董事长职务事宜，《每日经济新闻》记者向华炜发出采访短信，其回复称自己正在外地，感谢关注。
今年62岁的华炜2007年出任陕煤化董事长一职前，曾是陕西延长石油（集团）有限责任公司总经理。2007年入主陕煤化时，适逢煤炭业“黄金十年”的后五年，华炜踩到了煤炭业发展的鼓点上。
华炜任期内，陕煤化销售收入从2006年的112亿元攀升到2013年的1505亿元。近期陕煤化的职工大会上，陕西省副省长李金柱对华炜带领下陕煤化取得的成绩 “充分肯定、高度评价”。李金柱说，省委省政府对华炜一届领导班子的工作是认可和满意的。
今年全国“两会”上，华炜坦言，若不出意外，陕煤化2015年将跻身世界500强。若成功跻身，陕煤化将是继延长石油之后西部的第二个世界500强公司。但华炜也承认，过去的一年（2013年）对陕煤化来说，是成立10年来最困难的一年，“2013年，吨煤售价与2011年相比降低了167元，煤价下降影响陕煤化销售收入近200亿元。”
对陕煤化继任者的挑战不光来自于外部环境，内部日益增长的资金压力让陕煤化频频举债。《每日经济新闻》记者此前统计，在截至3月6日的不到一个月的时间内，陕煤化五度发债，发行总额合计达120亿元。在这120亿元的募集资金中，有95亿元被陕煤化用于归还高成本的银行贷款及其他债务。募集说明书披露，截至2013年9月末，陕煤化有息债务余额达到1306.24亿元。
这都是摆在继任者杨照乾面前必须要面对的难题。
将适度收缩投资规模
今年51岁的杨照乾1981年开始工作，34年来一直在煤炭系统。《每日经济新闻》记者致电杨照乾时，其告知正在外地出差，回西安后联系。
接近杨照乾的人士对《每日经济新闻》记者称，杨照乾接任董事长职务后，开始前往湖南、陕西榆林等地拜访重要客户。据该人士透露，杨照乾工作异常敬业，做事比较严谨，谋定而后动，执行力非常强。即便是没有工作的周末，也会在办公室看书。
陕煤化集团内部人士透露，陕煤化不会因换帅而在战略上马上有大的变动，但继任者杨照乾肯定会继承推进陕煤化的变革动作。
在近日的陕煤化集团干部大会上，杨照乾称，陕煤化会坚定不移地依托优势做强主业，优化产业结构，适时适度地实施“去杂归核”战略，不时地精干主业。
不光如此，更重要的是，在当前内外形势下，化解风险被提到了显见的位置。在上述会议上，杨照乾说，陕煤化经受着“过分倚重外延发展、资产负债率高、企业盈利能力下降和融资压力较大等”诸多困难，适度地收缩投资规模，优化产业结构，增强盈利能力，是当务之急。
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