搜狐财经讯 “第一届中英企业家峰会”将于2014年6月1日至6月6日在英国伦敦隆重举行,峰会由英国中华总商会和英中贸易协会联合主办。作为主办方之一,英中贸易协会总裁傅仲森(Stephen Phillips)先生于5月26日上午做客搜狐财经,对于中国经济、中英合作前景以及中英企业家峰会等问题,表达了自己的看法。他表示,英国是全世界最开放的经济体,欢迎来自中国的投资。
以下是访谈实录:
搜狐财经:2013年12月卡梅伦首相时隔3年后访华,被舆论解读成“为中英关系解冻”,您怎么看这一时代意义的到来?
傅仲森:卡梅伦首相访问中国很重要,这是人们期待已久的一次访问,当两个国家有了良好的政治关系,对于双方来说,经贸关系才能活络起来。
搜狐财经:在推动英中企业合作和英国企业开展对华业务方面,目前英国政府、商会、企业各有哪些方面的措施?
傅仲森:我认为在很多层次都需要良好的关系,两国的高级官员需要展开良好的对话。做生意的时候,双方的公司需要保持非常好的交流,比如中国与英国的大公司之间。不过两国的中小企业也要保持良好沟通。因为各个层面都有很多很多机遇。
那些已经在中国开展了几十年业务的英国公司,和刚刚进入中国市场的英国公司有很大的不同。我所在的英中贸易协会,我们帮助的公司涵盖了进入中国市场的各个不同阶段。对于那些之前从未在中国开展业务的公司,我们帮助理解商机的本质,以及一些它们需要注意的问题,还有帮助它们建立联系,让它们可以在中国开展业务。
对于那些正在进入中国市场的公司,我们也与它们紧密合作,为它们提供切实的服务。但是我们越来越多的服务,是针对那些已经在中国开展了二十年或三十年业务的公司,帮助它们将商业利益拓展至中国的其他地区,显而易见中国是个很大的国家,每个省都是完全不同的市场。
搜狐财经:你对中国经济放缓表示担心么?中国市场是否依旧具备吸引力?
傅仲森:中国经济发展速度的确在放缓,但增长依然有7.5%,相对于世界其他地区较低的增长,这个增长率可以说非常快了。另外,在中国开展业务重要的一点在于,要着重观察中国当地的经济水平,你开展业务的时候一般不会去关注整个国家的经济水平。你的关注点可能具体到省,或者是某个城市,中国某些地方的经济发展速度比全国平均数要快得多。
搜狐财经:您认为中英经贸合作存在哪些障碍?从英方角度来看,未来如何突破这些问题?
傅仲森:我认为站在各自角度看,两个国家有很大的不同。首先,两个的文化不同、语言也不同。所以双方的公司首次做生意需要相互理解。我还认为,两国的公司还要面对挑战,例如不熟悉对方法律框架下的常规做法。英国公司应遵循中国的做法,还是中国公司应遵循英国的做法?但是这些困难都是可以克服的。
中国和英国获得成功的公司显露出几个特点,它们有耐心,非常顽强,它们有在中国做生意时有热情。一般情况下,做生意不是一蹴而就,你必须投入大量的时间,经历很多事情,克服障碍。但如果你这么做了,最终你可以非常成功。
搜狐财经:中国市场经济地位问题是中国与欧洲国家的分歧之一,您的看法是?
傅仲森:从生意角度看,我无法确定,生意人是否如政客一样,将这个看作是很严重的事情。欧盟还不承认中国为完全市场经济国家,但在这一问题上,英国是明确给予中国支持的。
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英中贸易协会总裁傅仲森(Stephen Phillips)接受搜狐财经访谈中(于磊摄) |
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英中贸易协会总裁傅仲森(右)在搜狐财经访谈现场(于磊摄) |
搜狐财经:中国金融界、企业界本次派出了一个庞大的队伍参加中英企业家峰会,在您看来英国有哪些领域有机会适合来自中国的投资?
傅仲森:我想说的是,总体上英国欢迎来自中国的投资。英国应该算是全世界最开放的经济体,所以我们接受来自全世界的投资,它们在英国有很好的生意。我们有非常透明的法律制度,所以基本问题得以解决。现在来自中国的投资涉及多个领域,房产,自然资源,基础设施等等。但我认为未来中国公司在英国的投资还将进一步多元化。我们听说很多中国公司正在寻找的英国合作伙伴公司,都涉及高科技领域。我认为在创造性领域,双方公司有巨大的合作潜力,所以我们将见到更广泛的合作基础。
搜狐财经:2014年,中英双方在基础设施、房地产开发、新能源等领域都有相应的合作迈出,您最期待看到什么方面的合作?
傅仲森:我的期望是,不要看到在某个特定行业出现一方独霸的局面。我认为我们将见到在很多领域双方展开合作,这是健康关系的信号,但如果在某个特定行业出现一方独霸的局面,我想双方都将面临风险。
搜狐财经:让我们回到金融领域,英国的金融服务业非常发达,管理经验也非常丰富。而中国金融机构正在迫切希望提高其项目管理和风险控制能力。您认为英国的金融服务机构能够为他们的中国同行提供哪些支持呢?
傅仲森:显而易见,英国应该是全球金融服务的领军国家,伦敦金融城是全球金融服务中心,全球最佳银行、借贷银行和金融机构都在这里办公,它们获得了来自全世界的专业支持。我认为,中国从中可以获得的经验就是对金融专业服务投资的多元化,对于建立全球金融中心,这是非常重要的。但当外资银行等其它金融服务业务进入中国市场的时候,它们可能会遇到市场消费税等问题,如果你们真的想建立具有活力、繁荣的金融服务业,那么必须放开竞争。
另外我认为在专业培训方面,英国可以提供帮助,我们有健全的专业体系,有银行、咨询和保险公司,可以在本专业内提供培训和专业认证,这是另一个领域的合作。
搜狐财经:本次峰会的另一个议题有关可再生能源,在这一方面,您对双方的合作有哪些建议?
傅仲森:我认为这个领域双方有巨大的合作潜力。一些英国城市正在寻求使用太阳能来满足能源需求,显然中国在太阳能行业实力很强。而英国这边可再生能源的潜力巨大,在和水能、风能、潮汐能源等等,我们还有海浪能。很多令人兴奋的技术都在寻求来自海外的投资。所以在可再生能源的合作方面可能性很多。
搜狐财经:您谈到了太阳能,您认为中欧之间的光伏问题争端是一个棘手问题吗?
傅仲森:是的,我想有好几个案例可以说明。中国和欧盟存在争端,但我认为做生意重要的一点在于,政府要小心行事,当然也要迅速行动解决这些问题,然后当双方一起做生意的时候,才可以专心做到最好,
搜狐财经:作为密切的贸易合作伙伴,汇率问题是英中两国的长期议题。参加本次峰会的企业家也非常关心英国企业界是如何看待人民币国际化的,您是如何看待人民币国际化这个问题呢?
傅仲森:你说得完全正确,汇率显然是任何跨国交易的一大问题。我认为支持人民币国家化的好处之一就是,公司可以有更多的方法来规避外汇风险,这是直接结果,当人民币变得更加国际化。我想对英国的好处是,伦敦位列香港和新加坡之后,是全球第三大人民币离岸交易中心,伦敦希望自己的地位能更进一步。我想我们乐于见到的是,人民币交易不仅仅局限在货币市场,而且还能在真实的经济交易和投资结算中使用。
搜狐财经:本届峰会中英双方企业家还将探讨新型城镇化和健康产业发展等话题。您认为英国在这些领域有哪些优势?应该如何和中国企业展开合作?
傅仲森:我认为整个组织的日常工作有助于达成更多的合作,中国和英国之间已经有了大量的合作。有好几个中国城市与英国城市签署备忘录,在多个领域展开合作。我认为英国所拥有的,你可以看作是两个领域,我们在清洁技术、绿色技术和节能解决方案方面有全球领先的公司,操作性很强,可以帮助解决中国面临的一些问题,而且它们也在寻找机会建立一些环境。
英国经历过的,以一种非常稳定的方式开发新城市、花园城市等等,可以让环境将更加舒适,可以负担得起,让他们能拥有更好的生活,所以我认为合作的领域很广泛。
还有第三个领域,英国的一些老城也在进行改造。所以我们在改造方面的经验,改造城市,变成更加现代化的城市,使我们可以分享的经验,值得其他国家去学习。
至于与中国公司的合作方面,我认为根本上没有什么不同,不管是与中国公司合作,还是与其他国家的公司合作。作为商业人士你要做的就是,确保双方使用的是同一方法,你真的了解双方的目标。这需要在发展关系时花掉时间和精力。合作时要非常小心,确保双方处于同一轨道。商业没有什么魔法可言,在世界任何地方做生意都是一样的,没有什么不同。
搜狐财经:文化创意产业是中国核心寄予厚望的经济引擎之一,而英国在这个领域的优势十分明显,你认为中英两国企业界应该如何在这方面开展合作?
傅仲森:我认为的确是这样的,也是我们英中贸易协会的工作之一。在增长最快领域的合作,我们认为是创新型领域要胜过文化领域。从设计行业,再到时尚行业等等。现在我们看到,中国公司变得更加优秀,生产很好的产品和服务,以贴牌的形式进行运营,这方面与英国创造性行业公司的潜在合作需要非常强烈。我认为两国的大学之间在这些领域也能展开很好的合作。英国大学在培养人才方面有很强的力量,对于创造性行业来说,不管是时尚还是营销行业。我想这是中英有机会可以合作的有一个领域。
中国不缺少人才,但也许中国的教育体制过于专注于高深的学科,而不是专注于培养有技术的专业人士。英国在培养专业人士方面有多年的经验,但我确定中国在这一方面会很快迎头赶上。
搜狐财经:您对本次中英企业家峰会有怎样的期待?
傅仲森:我认为这个峰会是个非常重要的机会,让中英两国的商业人士可以面对面交谈。毕竟生意仍然和个人之间的交流有关。所以首先在很大程度上,峰会是促进合作和宣传的极好方式。峰会的参与者将讨论热点问题,或许能促成合作。所以我对峰会的真正期望,是双方能建立关系,对话通过各种媒介可以继续下去,让两个国家可以开展真正的商业业务。
搜狐财经:最后一个问题是关于您个人,您在中英合作领域已经工作超过20年以上的时间,个人遇到最难的问题是什么?
傅仲森:我认为跟中国做生意最大的挑战,就是要跟上中国的发展速度。事情的发展速度非常快,市场情况变化非常快,法律环境变得非常快,常规的监管方法变化非常快。所以跟上这些变化是最大的挑战,一般情况下人民只会关注自己的底线,但当大环境发生改变时,需要花更多的精力去理解。
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