欢网科技总裁：家电企业转型难乃认识存在误区

　　大智慧阿思达克通讯社5月30日讯，欢网科技总裁吴盛刚周五在由DisplaySearch举办的“2014中国智能电视与智能显示高峰论坛”上表示，两年后智能电视行业格局主要是无平台、弱平台、强平台、共生平台四类企业竞争，主要区别在于家电厂家到底是以硬件为导向还是以运营为导 向竞争，且主辅侧重不同。

　　吴盛刚进一步表示，共生平台是终端、平台、垂直门户各自都有侧重，但平台运营和终端规划通过人事交织一体化、垂直门户市场化发展，反过来垂直门户给平台和终端增色，但其发展不依附和局限于平台。

　　对于家电企业为何转型难做，吴认为主要是其存在普遍认识误区。领先家电企业的高级误区在于组织设置上。具体是层级制，导致规划、运营、研发上的脱节；业务导向上喜欢强调卖点第一，人无我有，这样会导致缺乏持续深化、外部拓展受到压制。

　　而普遍误区是家电企业转型以为组建技术团队做开发就够了，其实运营团队才是关键；以为找个运营团队就是运营导向了，其实骨子里还是硬件导向；以为在专区中罗列应用就是垂直门户了，其实做垂直门户是不进则退，专区最终反而会被外部垂直门户反向控制，甚至平台都会被外部力量通过资本补贴从内部冲垮。

　　“上述这些误区导致绝大多数二线厂家经过一轮轮洗牌，最终血本无归，同时浪费了时间窗口，最终沦为无平台的困境”。

　　总结起来，吴盛刚认为，平台是锅，垂直门户是米，米才是关键。而家电企业普遍重平台，轻垂直门户，其实垂直门户才是核心成败点，一方面它构成了用户体验的核心，是杀手锏服务的基石，另一方面也是整个链条上盈利模式的源头。

　　发稿：李会媛/古美仪 审校：于丽波/曹虹

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