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**股权激励股票遭回购**
上海家化解释称，根据《上海家化联合股份有限公司 2012 年限制性股票激励计划(草案修订稿)》第十二章第二款第二条规定： “2、激励对象在任职期间因犯罪受司法机关刑事处罚的，或违反公司规定、损害公司利益根据员工手册给予记过以上处分的，经公司董事会批准，可以回购注销激励对象尚未解锁的限制性股票，回购价格按照以下三种价格较低者确定： （1）限制性股票的授予价格；（2）回购实施日前 20 个交易日的公司股票均价；（3）回购实施日前一个交易日的公司股票收盘价。” 。
上海家化方面认为，在这次董事会召开前，公司决定辞退王茁，出现了“违反公司规定、损害公司利益根据员工手册给予记过以上处分的”情形，王茁已不满足公司限制性股票解锁条件。
而上海家化辞退王茁的主要原因为：普华永道中天会计师事务所出具的内控否定意见，导致公司形象和名誉受到重大损害，王茁作为公司总经理对此负有责任。
该议案以8票同意，1票反对获得通过。王茁对此投了反对票。王茁认为，自己并未违反公司所称的上述规定，公司无权单方强制回购和注销。其反对意见显示，剥夺其股权激励股票的议案内容违法，公司多给与的“辞退”处分并未经过工会同意，公司以未经工会认定的“辞退理由”剥夺股权激励股票。同时，临时董事会会议还存在程序违法事项。
王茁称，“上海家化《五届十七次董事会关于回购并注销王茁尚未解锁股权激励股票的议案》的内容歪曲事实，不仅损害了本人的职业操守评价，更严重侵害了本人的名誉，本人对此保留向法院诉讼追究上海家化侵权责任的权利。”
根据上海家化同日发布的公告，该公司本次解锁的股权激励股份上市流通数量为11，187，000股；可上市流通日为2014年6月9日。
**2018年战略目标：营收120亿元**
市场观点认为，作为上海家化前任董事长葛文耀旧部，王茁遭辞退意味着上海家化彻底“平安化”。对此，市场担忧该公司业绩是否能达预期，以及中高管理层会否波动。
为消除投资者疑虑，上海家化在5月31日召开的投资者交流会上，提出未来5年发展战略规划，其中包括2018年实现营业收入120亿人民币的战略目标。而去年该公司营业收入为44.69亿元。
为实现这一目标，上海家化将重点打造和提升四大核心竞争力：系统、有效运用中国文化元素；加强分销管理、强化终端掌控；高质量、快速响应中国市场；利用新技术，接近并锁定消费者。同时新战略将聚集资源在5个核心市场的5个核心品牌，它们是超级品牌“六神”和“佰草集”，主力品牌“高夫”和“美加净”，新兴品牌“启初”。
实际上，上海家化新的品牌计划与葛文耀在任时已有缩窄。按照葛文耀制定的品牌计划，上海家化将打造三大超级品牌（六神、佰草集、美加净），并培育七大细分品牌体系（双妹、高夫、玉泽、启初、恒妍、家安、茶颜）的品牌金字塔战略。而谢文坚仅提及其中的5个品牌，两大超级品牌佰草集和六神，两大主品牌美加净和高夫，以及婴童品牌启初。
有观点认为，谢文坚此举是希望将资源集中到六神、佰草集这样的成熟品牌。从短期来看，这或许能有效提升上海家化业绩，但从长期来看，由于缺乏对新品牌的培育和投入，上海家化长期的后继增长可能会有瓶颈。
上海家化解聘王茁总经理职务后，由董事长谢文坚兼任总经理职务，此前有券商分析师向大智慧通讯社（微信：DZH_news）表示，谢文坚作为医疗器械行业出身，是否能领导好日化企业，尚需时间观察和业绩证明。
基于此，上海家化聘任任叶伟敏为公司副总经理兼大众消费品事业部总经理，聘任黄震为公司副总经理兼佰草集事业部总经理。资料显示，叶伟敏现任公司总经理助理、事业一部、三部部长；黄震现任公司总经理助理、事业二部部长、上海佰草集化妆品有限公司总经理。
葛文耀5月29日在其个人认证微博中写道：我己离开，不要因太“重视”我而伤害家化和员工。葛文耀并称“文革期间有许多现在看来很可笑的口号(实际上是一种思维定式)如"宁要社会主义的草，不要资本主义的苗"。还有一句用得很多的是"凡是敌人拥护的，我们要坚决反对，凡是敌人反对的，我们要坚决拥护！"简单得很，锁定敌人后，反着来就是。”
发稿：徐纯子/古美仪 审校：张娟娟
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