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专访沃尔核材董事长周和平:变对手为伙伴

来源:每日经济新闻
  每日经济新闻记者 牟璇 赵笛 发自深圳

  在军事理论中,“以打促和”是实力较弱一方惯用的战略。而从沃尔核材(002130,收盘价10.33元)董事长周和平表露的心迹来看,他对长园集团(600525,收盘价11.04元)的收购也是这样的战略,希望双方能合作共赢。

  为了还原 周和平大举买入长园集团的最真实想法,日前,《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)前往沃尔核材总部,对其进行了专访。对于外界关于“复仇”的猜测,和长园集团高管表露出的种种疑惑,在整个采访过程中,他时常笑出声来,自信满满地反问记者,并用严密的逻辑将疑惑一一化解。

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  买长园是为了1+1>2/

  NBD:您是如何想到要去买长园集团股票的?

  周和平:目前双方价格竞争十分惨烈,我是学这个专业的,不可能离开这个行业,那么就只能希望这个行业好。如果没有这个机会,就只有继续价格战,没有第二种可能。如果我们能够和长园有良性互动,就会形成1+1>2。如果别的企业给他投资了,也只能维持价格战的现状。如果能把我们(沃尔核材)消灭了,早就消灭掉了;我们消灭他(长园集团),也消灭不了。所以只有我们投资了,才能协商形成共赢。

  当然,如果一直无法融合,也有可能1+1=0.5,这就是斗争的结果。

  但只要整合好了,可以1+1=3,甚至1+1=10,因为我们可以给客户提供更多的服务,从而提高产品质量,促进更新换代。这就好比苹果手机卖5000,国产手机只卖1000,但苹果手机还有很多人买的原因,因为它提供了更好的质量和更多的服务。

  NBD:你们两家的销售模式好像不一样。

  周和平:对,他们以做直接客户为主,我们以做经销商的分销为主。

  NBD:为什么有这种不同呢?

  周和平:就是投资的时候没钱嘛,有钱的话做直接客户,价格高一些,利润高。但直接客户需要压款,要3个月到半年。

  NBD:未来呢?

  周和平:现在我们就在往直接客户方向转,有接近30%,比例越来越高。未来达到一半以上。

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  控股只是选择之一/

  NBD:在开投资者交流会时,您曾表示对长园集团只是财务投资,现在为什么持股比例从5%提高到了10%?

  周和平:投资5%时,其实具有很大的不确定性。举个例子说,如果当时公告我们持股达到5%了,股价上去变成20元了,你说我们后面动作还会不会有?肯定没有了。如果我们说不计成本拼命把持股比例往上提,那就不是理性投资者了。公告后,(长园集团)价格没怎么变,所以我们又增持了。

  即便我们现在持股比例已经10%,也没有控制权。长和投资在减持到17%时都说没有实际控制权。也就是说,20%以下都是没有实际控制权的。

  NBD:即便如此,但您未来还是会增持会控股,从而将两家公司整合在一起?

  周和平:不一定非要控股,不至于像吸收合并那样。投资的方式有多种,控股只是其中之一。如果控股的话,那就只剩下一个公司,客户只能选择一个公司,这也是很难接受的。两个企业可以良性竞争,避免恶性竞争就可以了。

  NBD:您的增持是否也在表明一个态度,那就是长园集团的股价被低估了?

  周和平:如果1+1整合出来是3、4、5,使行业得到良性发展,价格就明显低估了;如果两家没有整合好,董事会天天吵架,产品继续价格竞争,工作和经营都搞不好,1+1变成0.5了,就是明显高估。

  NBD:实际上A股控股权之争并不少,如银泰对鄂武商A,新光集团、永辉超市中百集团,卓尔投资阎志对汉商集团,以及湘鄂情孟凯对三特索道,进入者往往都有美好的前景展望,但结局要么不太好,要么就是僵持。您对此如何看待?

  周和平:我们与他们的情况不一定完全相同。长园集团的增发,管理层实际上参与比例较低,主要是给了股权投资基金,和传统意义上的长期持有的股东是有区别的。定向增发基金存续期就三年,三年后就得减持。

  NBD:有和持有长园集团的机构去沟通吗?

  周和平:有交流。他们说得很清楚,谁能够给公司创造一种高盈利模式,创造更大价值,他们就会支持谁。我只能跟他们说,良性发展就能创造更大价值。打价格战也都打了十几年了,继续打也就只能维持现在这个状态。

  NBD:和复星集团有过接触吗?

  周和平:有过。复星集团也是民营企业,他也不会拿钱进来打架的。

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  投资长园没有坏结果/

  NBD:有没有想过最坏的可能是什么?

  周和平:你认为失败最坏的结果是什么?

  NBD:比如他们非常抵触,或是强行推动增发,最终通过股东大会,管理层成为大股东。

  周和平:推可以啊,增发完后他有没有业绩压力,要不要把业绩做好?

  NBD:嗯,业绩好了,二级市场您也赚钱了。

  周和平:(大笑)没有坏处嘛。就算他要抵抗,他也要把企业做好。第一,许晓文董事长自己在公司持有股份;第二,增发后企业业绩是有压力的;第三,如果要把企业搞坏,唯一的方法就是营私舞弊,贪污受贿,转移资产,那是违法犯罪。我相信有素质的经理人,不会做这个事情。

  NBD:还有一种最坏的结果是,双方僵持。

  周和平:哎,既然做了这个事情,肯定是有计划的。最最坏的结果就是没进董事会,没有决策权。但收益还是有的。股市大势行情也是在底部,不存在股市崩盘了的风险。

  NBD:如果长园集团不分红,您这块资金成本压力不小啊。

  周和平:他们刚做了一个决议是加大分红力度。(笑)为什么要加大分红力度?那些增发认购的资金也是有成本的,且成本未必比我的低。我这个毕竟还有抵押物,他那个如果没有抵押物,成本会更高。而且他的员工要参与增发,其资金也可能是融资来的,也有分红压力。所以我们认为这个事情一定能成功,最坏就是一个投资行为。

  NBD:我们发现长园集团前十大流通股东中机构很多,而沃尔核材股东机构很少。

  周和平:这个有利有弊。如果不断向机构进行推广,机构就认可你。我们以前是机构联系我们,我们都不接待,因为监管非常严格,怕出错。当然,这样做也不对。这半年来,我们跟机构沟通的也比较多了。因为推广企业,对产品销售还是有作用,所以现在机构过来我们就开始接待了。

  NBD:100块钱的股票和2块钱的股票,市场影响是不一样的。

  周和平:没错,所以我们检讨以前的做法。

  NBD:深交所有没有对购买长园集团的事情进行问询呢?

  周和平:没有。我们想去汇报,深交所说是市场行为,不需要汇报。

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  “我和许晓文没仇”/

  NBD:许晓文是没有专业背景?

  周和平:他有投资背景。

  NBD:您离开长园后,后面能够支撑他们技术的人是谁呢?

  周和平:我当时下面有几个人,后来留下了。

  NBD:根据你之前的描述,长园集团转型热缩材料行业,有你的一份功劳?

  周和平:那不能这么说(笑),我也不敢居功。利益之争,同行之争,他不会考虑你以前做过工作就不和你竞争了,都是利益的问题。

  NBD:外界说你和长园集团董事长许晓文有私人恩怨?

  周和平:两家公司业务有竞争属于私人恩怨吗?我跟他以前都不认识,在他进长园集团时,有过接触。唯一的可能就是觉得我没有支持新的管理班子就走了,我在长园干了这么多年,当时变化太大,每个人都有自己的选择。

  NBD:沃尔核材建立时,有多少人以前在长园干过?

  周和平:没有。我到保定去是我一个人,没有人跟我一起。回来深圳更是我一个人,技术人员没有一个人(来自长园)。

  NBD:也就是说,沃尔核材和长园集团实际上没有什么渊源,除了您。

  周和平:对!除了我以外。我从应化所开始就研究这玩意,学了这么多年。

  NBD:你是哪一年到长园,什么时候离开的?

  周和平:27岁到长园,31岁离开。

  NBD:看来是您最青春,最意气风发的年代。

  周和平:呵呵,是的。

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  应给管理层加业绩指标/

  NBD:沃尔的进入,会影响到长园集团定增吗?

  周和平:(笑)这个我们就不清楚了,得证监会来说了。

  NBD:如果长园集团开股东大会表决定增呢?

  周和平:这就是另外的问题了,要找法律咨询。上市公司有非公开发行新股管理办法,如果持股5%以上的股东发生较大变化,定价基准日就要发生变化,需要重新确定价格。

  NBD:您会投反对票吗?

  周和平:现在还没法说(笑)。我们只是希望能够问问机构、股民散户的意见。如果说股价现在11元,增发价格才7元,差价如此之大,如果管理层买,我支持,因为这可以激励管理层更努力工作。但要是给一个投资机构,你认为这公平吗?如果是按照规定,前20个交易日的90%,那可以,你锁定三年。但现在价格很高了,再拿原来的价格就不合理了。股民也不干的,你看股吧里面,股民都说这跟抢钱一样。

  NBD:未来希望或者说判断长园集团的股价还会有怎么样的变化?

  周和平:如果大盘没有很大的变化,可能就是这个价位,不会有太大的波动了。因为这已经是最激烈的时候,这么激烈也就是这个状态。

  NBD:现在持有长园集团的成本是多少?

  周和平:有公告,10~11元。具体价格不好透露。

  NBD:未来还有进一步的增持计划吗?

  周和平:这个不能说。应该说,逐步稳定了。5%到10%是必须做的事情,10%之后就可进可退,多几个点也没有多大价值。想做的事情也就可以做了,做不了的事情也还是做不了。

  NBD:未来还是希望能和长园集团加强沟通?

  周和平:对,加强沟通,尽力而为。一时沟通不好,长期沟通。两家沟通不好,找第三方来协助沟通。

  NBD:想进长园的董事会吗?

  周和平:想!想肯定是想,这么大一笔投资进去了,要为投资负责,要有发言权嘛。但沟通的结果还不确定。

  NBD:从现状来看,长园集团还是有防备心理。比如担心您进入后,把管理层换了。

  周和平:对,他们最为抵触的原因就在这里。我们只说一句话:业绩能不能完成?能够完成业绩,原班子不变。就好比沃尔核材也不是我亲自管理,也有总裁在管。难道从外面找人就一定比他们(长园集团的管理层)干得好吗?谁能干得好就让谁干。回过头来说,如果进去了就把管理层全部换掉,那就是以对抗为目的,不是以赚钱为目的了,是对股民不负责任的。

  我们管理企业是这样想的,给管理层加业绩指标,比如利润每年增长30%,高增长高薪酬,我们进董事会,进监事会。建立监察机构,里面不要徇私舞弊,不要把利益转移到其他地方。

  NBD:你认为,未来的结果会是如何?

  周和平:以我的感觉,我们能够实现共赢。如果他们管理层没有股份,这个事情还不好做。如果增发完成,管理层持股了,他们就算是有抵触,也不会跟自己的钱过不去。他们现在有抵触情绪是正常的,但过了这个阶段,为了共同的市场,共同的利益,一定会想明白这个道理,一定能够实现合作共赢。
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