乐钱创始人兼CEO王炜 |
由搜狐财经主办的2014年“新经济 新金融”高峰论坛•广州站的活动于7月30日在广州举办,本次活动主题为“互联网金融——告别野蛮生长”。
参加本次活动的乐钱创始人兼CEO王炜称,每个公司都愿意做更多的创新,因为这个时代不做创新就要等死,但是创新会找死。
以下是其部分发言:
王 炜:乐钱是今年才成立的公司,之前做了十多年的职业经理人,如您所说,互联网金融是全新的领域,大家都在创新,各种各样的模式都在进行实践,我们是新兵,但是也有自己的思考。我公司是没有风险控制的部门,大家一定会觉得很奇怪,没有风险控制怎么办,我们叫做风险管理。我们认为两者是有重大的区别,风险控制讲的是可控,你是坏人,我就不能跟你交易。我们认为,在中国现有的征信数据不发达,尤其是面向中小企业借贷,中小企业征信数据的真实性很难核实。坦白的讲,为什么叫做风险管理,首先不管你是好人坏人,我要找到风险点,你是坏人没有关系,我们要将风险点控制。
王秉中:用怎样的办法找到风险点。
王 炜:中国目前是有重重管制的,因此创新也是微创新,很难出现革命化的创新,例如将现有银行一夜之间推翻的模式,因此这种创新是不可能的,而且风险是巨大的。创新是带有一定的风险,不可能分行行长说我要创新,感觉大家都愿意做,实际上是不可能做的事情。乐钱是以创新为主的模式,我们的创新点,坦白的讲是以跨界的模式进行的。一是中国线上的P2P或者是P2B的模式,或者是在线理财提供咨询服务,就是每个项目对应专业的模式,会提供风险识别,告诉你项目的风险在哪里,优势在哪里。我们也是互联网唯一一家进行信息披露的,就是任何一个项目都进行风险提示和披露的公司。我们是以微创新为主,从交易的模式来说,我们的创新是更多的放到资产的询价和传统的P2B。我们是4月18日上线的,第一个项目是工艺品,他们的工艺品可以称之为是中国十大工艺品,我们拿到银行去,他们说如何定价,之前发行过类似的产品,定价比较难。每个公司都愿意做更多的创新,因为这个时代不做创新就要等死,但是创新是找死,如果等死不如找死,我们是在找死的路上狂奔。创新是企业的基因决定的,我们更原因做跨界的事情。
王秉中:这跟您之前做媒体的原因有关的,对文化关注得比较多。
王 炜:有很大的关心。一方面我做过银行,也做过投行,进行过收购兼并,也做国媒体和互联网。我们的情节支持我们做跨界的创新,我自己做过媒体,视野是广阔的。做产品的应用时,可能会比单一的基金更好,因为我们的产品是交叉的。
独家声明:以上文字摘自由搜狐财经主办的2014"新经济 新金融"高峰论坛•广州站的活动中俞勇的发言,搜狐财经拥有独家文字传播权,未经允许,不得转载。如果转载,请注明来源!
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