在今天下午举行的雷士通气会上,雷士董事长兼临时CEO王冬雷在回答《第一财经日报》记者提问时表示,他对吴长江第一次与创业者的矛盾了解不多,两年前吴长江与阎焱的矛盾闹得不可开交,是因为吴长江做了很多不合规的事。
吴长江的雷士关联公司在两三年前就已存在
,也就是在王冬雷入主雷士之前就已通过媒体曝光。为什么现在才激化两人的矛盾?为什么王冬雷成为雷士董事长之后,在过去两年时间内不提前采取措施,逐步解决这个问题?(更多独家财经新闻,请加微信号cbn-yicai)在今天下午举行的雷士通气会上,雷士董事长兼临时CEO王冬雷在回答《第一财经日报》记者提问时表示,他对吴长江第一次与创业者的矛盾了解不多,两年前吴长江与阎焱的矛盾闹得不可开交,是因为吴长江做了很多不合规的事。尽管这样,2012年底德豪润达[0.00% 资金 研报]还要收购雷士控股权,是由于德豪润达与雷士照明[-1.12%]两家公司在商业上有极强的补互性,在LED照明领域联合,可以同时做大做强,而且商业模式上高度的利益捆绑。“在正常情况下,我认为,是不会出问题。”
王冬雷说,他救了吴长江,用自己投票权,让吴长江重返雷士董事会。但事实上,吴长江没有按,或者从来不想按规则办事,不断扩大关联交易,不断冲撞上市公司底线。雷士在香港上市公司,是充分有法律保障,必须保护股东的利益。对于吴长江的做法,雷士公司已两次发函,但是吴长江完全不顾上市公司的规则。
在通气会的开头,王冬雷说,外界把这次事件看成是雷士“内斗”,是一种误读。“我深深后悔对雷士内部事务参与太少。”
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