王冬雷：吴长江是伪善的两面人 想掏空公司

　　面对这一风波，雷士照明董事长王冬雷在接受新京报记者采访时表示，吴长江通过大量的交易，试图掏空公司，且频繁违反公司规定，要挟董事会。

　　吴长江在要挟董事会

　　新京报：网上流传的打人事件是由于你去取吴长江掌管的公章而引起，为什么着急去拿公章？

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• 德豪润达

　　雷士照明对品牌的授权有严格的规定，一般是两、三年重新授予一次，不过雷士照明也有权不再授权。吴长江担心这一点，所以签了一个20年的授权协议，这是违反公司规定的。

　　新京报：你什么时候知道他有这样一个20年的合同？

　　王冬雷：三周之前。我跟他的私人谈话。关于4亿的赌债也是在那个时候知道的，公司有证据证明他有4个亿的赌债，而且高息，每天被人追。

　　新京报：他为什么要告诉董事会有这个20年合同的存在？

　　王冬雷：他说我有二十年的雷士品牌授权合同，如果把我解雇了我可以摧毁雷士。他是故意要挟董事会。

　　新京报：怎样要挟？

　　王冬雷：他拉拢运营商、经销商成立一个销售公司，要求独家承包雷士照明的销售。上市公司怎么能让一家公司垄断销售。

　　新京报：现在吴长江这个事，按你这么说，是否意味着公司内部管理存在很大的问题？

　　王冬雷：雷士是完全被一个人控制的生意，雷士不清除吴长江，最多有12个月到24个月的寿命。吴长江通过大量的交易试图掏空公司。在销售的上游，吴长江通过雷士电商和另一家公司在销售端转移大量利润，而这三家公司吴长江都是背后的大股东。这件事雷士的人都清楚，但是他自己跟我说我穿了几层马甲你们查不到。

　　新京报：如果有财务制度约束，吴长江还能够实现从公司拿钱吗？

　　王冬雷：吴长江是绕过财务做的事情，更多事情是通过商业手段，当我们买一个东西是十块钱或者十一块钱的时候，财务没能力判断是多少钱，当卖一个东西的时候价钱也不是财务能控制的。

　　公司与股东未隐瞒关联交易

　　新京报：有媒体也接触了吴长江本人，他说他遭到罢免的原因是因为他反对把资产转移到股东德豪润达[0.00% 资金 研报]（王冬雷的公司）。

　　王冬雷：如果我想把雷士资产转到德豪润达去，决定权不在于他，而在于雷士董事会批不批准，他只是一个CEO，有什么能力阻止呢？

　　新京报：吴长江称，雷士照明和股东德豪润达之间，每年有2个亿的关联交易，且没有公告过？

　　王冬雷：没有这个事，他是在胡说。两个上市公司不可能存在隐瞒关联交易的行为。

　　新京报：你觉得吴长江现在在雷士中的地位是什么样的？

　　王冬雷：典型的两面人，一方面看似很阳光，我们现在定义为伪善，另一方面极其龌龊，当他表现（阳光）这一面的时候我们很相信他，当他表现（龌龊）这一面的时候，以我人生经历我没有见过这样的大恶之人。

　　2014年业绩恐受影响

　　新京报：这起事件后，对雷士公司以后的发展计划有无影响？

　　王冬雷：雷士会更加注重中国市场，力争保持在中国的龙头地位。

　　新京报：之前你们下面十几个公司的CEO被更换，会不会对公司的业绩造成影响？

　　王冬雷：这些都是空壳公司，没有实质性意义，都是一个一个马甲公司。这件事平复之后雷士盈利能力可以预期，雷士正常盈利能力在四个亿以上，欧普37%的毛利，雷士23%的毛利，在商场看雷士卖的价钱是一样的。但2014年的业绩会受到影响。