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本田评估两年激进:仓石诚司反思定价策略(图)

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》
本报记者 周开平 广州报道
本报记者 周开平 广州报道

  曾提出本田中国的目标是追赶大众的仓石诚司,遇到了其负责本田中国市场以来的最大挑战,“本田在中国目前是比较困难的时期,在销量上有没有达成的部分。”

  作为本田中国技研的总经理,仓石诚司利用其曾在本田总部担任过全球产品开发和规划 负责人的人脉,成功游说本田高层和研发人员,2012年提出了三年内为中国市场引入10款新车的中期战略计划。

  不过,截至计划提出两年后的今年8月,本田中国销量增幅低于汽车市场整体增幅,仓石诚司面对媒体说出了直接原因:“因为每个车型特约店的库存数量不同,年中基于对各个特约店的库存数量及发车数量进行了调整,导致我们的销售增长率没有达到市场整体水平。”

  背后难题是如何快速提升品牌力,本田中国9月21日发布了一系列新车型搭载的新技术。仓石诚司特意拉上两家合资公司—广汽本田和东风本田的执行副总经理郁俊、陈斌波到场,要求“广本和东本在销量方面继续努力”。

  由保守到激进,本田战略的深层次支撑点是大量新技术的引入,本田对产品的动力系统和安全技术进行了全方位的提升。为了方便将这些技术传播给市场,本田中国此前将一系列技术打包成“FUNTEC”概念。

  不过,本田发现其在市场上快速上升的最大障碍,是消费者对于日系车“钢板薄,不安全的误解”。这是丰田、日产、马自达等日系车在中国面临的共同难题,仓石诚司的挑战是,其他日系品牌在回避这一问题的状况下,本田要站出来独自面对消费成见。

  新车定价更谨慎

  本田中国此前的保守,主要集中在技术和车型引入较慢,2010年前后增速放缓的原因被归结于此。2012年,仓石诚司制定了本田中国中期战略计划,计划从2013年到2015年引入大量新技术和10款以上的全新和改款车。

  当时定下的中期销量目标是,比2011年销量翻一番。2011年本田在中国的销量是62.2万辆,即明年要完成超过120万辆的销量。

  本田的车型引入计划根据合资公司的实际情况,分两个阶段。第一阶段主要为广本引入车型,从凌派开始,广本持续引入了第九代雅阁、新飞度、新奥德赛,以及即将上市的小SUV缤智。

  不过,今年上半年广本的销量增速离预想的有一定差距,其中雅阁销量未达预期是主要原因。2011年,第八代雅阁在产品生命周期末期,仍然收获了当年中高级车的销量冠军,为此,本田对搭载了诸多新技术的新雅阁期望很高。

  “价格因素是雅阁目前还没有恢复到上一代销量的主要因素,目前我们也已经对价格进行了调整。”仓石诚司对21世纪经济报道记者称。

  新雅阁面临的最大问题是,本田研究所对新雅阁倾注了很多心血,在定价上更多集中在本身的技术成果,而忽视了日系中高级车在中国市场采取的战略取向,天籁和凯美瑞都以降价取胜。新雅阁在技术和整体性能上,对标的是德系的帕萨特和迈腾,但消费市场却仍未摆脱其日系三强的局限,这样导致了现实与期望值的错位。

  “我们在年初推出了延伸款系的车型,新雅阁的销量在不断的攀升中,现在已经远远高于刚上市时的销量。”广本执行副总经理郁俊说,未来品牌力获得认可后,销量仍旧可以期待。

  郁俊手里还有其他的牌,今年上市的新飞度和新奥德赛都超出了预期,新飞度截止到9月20日,累计销量超过31000辆。7月的上牌量突破9000台,超过POLO,成为A0级两厢车细分市场的第一;新奥德赛目前每月的订单量都在5000-6000台之间,超出了预期。“特别令人意外的是,50%的订单都是顶配版。”郁俊说。

  东本的车型引入是本田中期战略的第二阶段。过去两年,东本全新车型只引入了杰德,从今年下半年的新思铂睿开始,东本将在明年内接连引入四款车型。“广本起步比我们早,先给他们引入车型我没意见,毕竟什么事有个先后。”陈斌波说。

  当提到两个月后上市的新思铂睿定价时,陈斌波指了指站在旁边的新思铂睿开发总负责人堀川克己,“关于定价的提问你直接说,堀川克己也在。相比上一代价格会降一些,我们要进行商量。”

  关于本田在中期战略中车型定价,郁俊的看法是:“我们希望够得到供应商的支持,进一步提高成本竞争力,进一步丰富配置,或者制订更有竞争力的价格。”

  核心问题是品牌力

  仓石诚司在中期战略执行的初期阶段,提出本田在中国的目标不是丰田和日产,而是大众。在技术、车型引入速度上,仓石诚司认为本田已经远远超出了其他日系品牌。

  尽管本田产品力提升了一个档次,但品牌力的提升要困难得多。仓石诚司为了达到品牌力提升目标,开始了以本田中国为主体的品牌提升计划,要求本田中国、广本、东本紧密配合。

  9月21日,本田中国公布搭载在新奥德赛、新思铂睿等车型上的新技术见面会上,本田第一次面对媒体聚齐了三方的负责人,共同推介本田的安全技术。仓石诚司、郁俊、陈斌波都在试驾场,为媒体技术解说。

  本田推行中期战略和技术营销两年后,意识到市场对于品牌力提升,大多取决于感性认识,最重要的不是动力总成升级,以及燃油经济性效果这些本田一贯具有的优势,而是消费者对“日系车不安全的误解”造成的障碍。

  “消费者不是很理解本田的"Safety for Everyone"安全理念。有一部分消费者觉得日系车的钢板比较薄,认为不安全,这是一种误解。”技术出身的本田技研副总经理八乡隆弘称,本田的安全理念是,不仅保护驾乘人员,而且要保护可能被撞的行人等弱势方。

  本田拿出了雅阁和CR-V进行相向碰撞,以验证两款在中国的核心车型的被动安全性;并在新车型上大范围使用了以通讯设备为主的主动安全设备,比如盲点显示系统、碰撞缓解制动系统、车道偏移预警系统、自动泊车系统等等。

  “提升品牌力需要时间,由新产品引入减慢到快速引入,产品在市场上的转换也需要时间。”郁俊说。郁俊的时间安排得很紧,本田技术发布会前两天,他出现在大连为参加售后服务大赛的经销商打气,9月21日当天他又和易车签订了电商平台合作协议,目的是尽快将销量做起来。

  今年前8个月,中国市场汽车销量整体增幅为8%,本田的销量增长为5%,稍微落后于行业的平均增幅。今年下半年,本田还有小型SUV缤智和新思铂睿两款上量的车型上市,“新思铂睿销量至少要达到上一代的10倍。”陈斌波说。

  目前德系抢尽风头的中国市场,仓石诚司对本田品牌力的提升需要更有耐心,“虽然目前销量没达预期,但对中期目标还是有信心的。”本田将在明年国产混合动力车型,其技术选择了成本控制较好的路线,将是未来对抗其他品牌的重要筹码。

  作者:周开平
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