“黑白的结合拳要真正打起来了。”在TCL多媒体（1070.HK）CEO郝义看来，对于TCL而言，作为传统优势业务的彩电（黑电）和作为新兴业务的冰箱、洗衣机（白电），理应有更多的协同效应。
10月10日，总投资70亿元的TCL白电业务制造基地—TCL
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郝义在接受21世纪经济报道记者采访时表示，黑电和白电的协同效应至少首先可以在渠道层面进行尝试，“不管是在国内还是国外，黑电的渠道资源都可以为白电所用”。而从全球彩电业来看，排名靠前的几家国际性企业也都有着黑电和白电的产品组合。
事实上，作为TCL集团相关多元化的布局之一，其已在多年前涉足白电市场，且取得连续5年年均同比增长40%的成绩，但该业务一直未能进入国内市场的第一梯队。而此番加码白电业务，并谋求“黑白配”的协同效应，很大程度上源于作为黑电的彩电业务陷入增长困境。
根据TCL集团（000100.SZ）于10月9日发布的公告，今年前三季度其预计将实现净利润30.0亿-30.8亿元，同比增长72%-77%，其中归属于上市公司股东的净利润21.8亿-22.3亿元，同比增长72%-76%，超过2013年全年盈利。但净利润大幅增长的主要贡献来自于华星光电的液晶面板业务，而彩电业务却出现了下滑—今年三季度，TCL多媒体业务实现液晶电视销量434.6万台，同比下降0.6%；尤其中国区销量同比下降10.3%。
彩电业务的下滑是全行业的，并不仅是TCL一家。奥维咨询数据显示，今年上半年，中国彩电内销市场总量为2093万台，同比下降9%；销售额为696亿元，同比下降15%。奥维咨询更预测，尽管下半年销量将有所回升，但全年内销彩电总量仍将同比下降4%至4590万台。这将是彩电业30多年来首次出现行业性的负增长。
以刚刚过去的十一黄金周来说，当多个行业迎来消费高峰的同时，彩电市场却呈现低迷形势。奥维咨询全渠道推总数据显示：9月22日-10月5日的两周内，国内彩电零售量437万台，同比下降8.1%；零售额165亿元，同比下降15.6%。
很显然，在彩电业首现全行业负增长的2014年，加码白电业务的相关多元化举措，被TCL集团放在了更加重要的位置。
而除了多元化外，TCL突围的另一步棋则是国际化。
10月10日，在其合肥白电基地投产的同时，TCL集团还邀请70多个国家的400多位渠道商举行全球战略合作伙伴大会。来自迪拜的EROS集团的首席执行官Babani Deepak Jethanand对记者表示，自己是TCL的独家代理，同时也是三星在阿联酋的独家代理，与三星有15年的合作，“目前TCL在当地的发展和业务模式非常像十多年前的三星”。目前TCL彩电的销售已经位列阿联酋市场的前四。
来自中美洲和加勒比海地区的Unicomer集团总经理Rodol fo Siman则表示，TCL彩电已经是其代理的品牌中销量第一的客户，且其有意继彩电产品后，继续在冰箱、洗衣机等白电产品上与TCL合作。据Rodol fo Siman介绍，Unicomer集团有1.4万雇员，拥有850多家门店和350万平方米的销售面积，渠道覆盖区域内约20个国家，区域内的市场占有率超过40%，在某些加勒比岛国甚至占据高达90%的市场份额。
事实上，另一家知名彩电企业创维也将多元化和国际化视为应对彩电业负增长的重要举措。创维集团总裁杨东文此前对记者表示，彩电市场负增长拐点的到来，让每一个彩电企业都面临“增长从哪里来”的诘问，而国际化和相关多元化都是着眼于增量市场的开拓。
作者：施建
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