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东方IC供图 |
当地有光伏组件生产企业的，当地政府往往鼓励分布式光伏电站的发展，如果没有，往往吝于补贴，因为不想给其他地方的光伏企业"做嫁衣"。
的光伏电站的申请和运营，秦元得出如此结论。
2012年年底，绿色和平投资10万元建立屋顶光伏电站，结合当前的电价水平，预计8-11年才能回收成本。
绿色和平电站所在建筑的用电特点是，白天基本不用电，晚上偶尔集中用电，而太阳能的发电特点与此相反，所以发电量有75%都返送回电网，晚上用电再从电网买。
如果安装配套的储能电池，将白天发的电存储起来晚上使用，电能使用效率会高些，但是储能电池价格和维护成本非常昂贵，如果安装，绿色和平的电站投资金额就会翻番，回报周期又会拉长一些。
“即使是8年的回报期，个人业主也是觉得太漫长了。“任凯对新金融记者说，来公司咨询电站投资价值的客户有很多，但是听说需要8年才能收回成本，很多人选择了放弃，甚至有客户宁愿选择花两万元在自家安装壁炉，也不愿意建电站。
在欧美国家，屋顶光伏电站其实是一种投资回报非常稳定的产品，风险低且维护简单，只要有阳光就会持续为业主创造价值，比经营其他实业要省心很多。况且，光伏组件的投资成本是可以降低的，伴随着技术进步，光伏组件能量转化率会提高，市场竞争也会刺激组建价格下降，过去的五年光伏组件价格已经下降了一半，现在屋顶光伏电站的投资成本大约10元/瓦，未来还存在下降空间。
尽管如此，这个巨大市场也没有被真正撬动，因为一个更重要的现实问题是，国内居民电价低于工业电价，存在“倒挂”现象，“个人用户用电对电力公司来说是"零售"，而工业企业用电则是"批发"，零售为什么会比批发还便宜呢？”任凯认为，这样的定价不会增加大家的节约用电的意识，还会挫伤居民自建光伏电站售电盈利的积极性。
解决这个问题的方案就是发放补贴，不过秦元认为，即使能拿到补贴，也不足以吸引居民自建光伏电站，因为补贴发放机制毕竟不如电价机制稳定持久，未来还有可能存在变动，而且申请和获取手续还不够简化，普通居民有自己的工作和生活，没有过多精力去为补贴奔走。
民众投资屋顶光伏电站不够热情，也直接影响国内光伏发电并网的成绩单。据国家能源局公开数据，2014年上半年，全国新增光伏发电并网容量330万千瓦，其中新增分布式光伏并网容量100万千瓦，而2014年全年目标是800万千瓦，上半年才完成全年目标的12.5%。
待哺的市场
近期，宜家宣布在其英国卖场出售汉能公司的太阳能发电系统，并且今年年内还会把发售渠道扩展到荷兰和瑞士的宜家卖场。
汉能公司是中国的太阳能企业，通过四次技术并购，拥有全球领先的薄膜太阳能技术，2012年宣布和宜家合作，希望改写“太阳能”的形象：太阳能不只是庞大的光伏发电站，也不仅是分布式光伏投资者才可以触碰的高端领域，未来，太阳能会像床和桌子一样成为大众消费品。
不过，太阳能在中国还不能像床或桌子那样被消费，宜家也没有公布在中国卖场销售汉能太阳能产品的时间表，太阳能在中国更像是束之高阁的实验品。
这个事实有些无奈，因为中国拥有全球最大的光伏组件制造能力，大部分产品都外销到欧美市场，小部分转为内销，为国外输送新能源产品，却把生产过程中的污染留在国内。数据显示，中国的组件产能约为40GW，产量为20GW。中国控制了世界光伏65%的产能，占据约80%的市场份额，但中国的总装机量不到世界总装机的12%。
“目前国内有480亿平方米建筑屋顶面积，如果在其中的10%屋顶建光伏系统，就将形成500GW太阳能电池市场。然而国内市场却迟迟无法释放，生产厂商只好舍近求远。”任凯表示。
阿特斯阳光电力是中国首家登陆美国纳斯达克的光伏一体化企业，该公司CEO瞿晓铧告诉新金融记者，在美国和一些欧洲国家，个人安装屋顶光伏电站是非常便捷的事情，只要在谷歌应用上输入自己的屋顶面积、倾斜角，以及一些电器使用情况和家庭成员生活规律，谷歌就可以给出各种安装建议以及工程报价和经济效益，随后根据用户的银行信用情况给出一些银行的贷款服务信息。
在如此便捷的环境中，欧美国家的公众对可再生能源的认可度就比较高，而且他们有很长的市场培育发展过程，而中国真正鼓励公众投资分布式太阳能电站从去年才真正开始，市场培育过程还非常短。秦元认为，由此，人们的认知也是“简单粗暴”的，即“新的就是贵的”。
欧美市场的电网公司竞争相对充分，而中国只有一家电网公司，分布式能源的发电形式折损了电网公司一些利益，所以电网公司没有太多动力去推动完成，即使上层政策已经到位，在地方上的执行效果也会打上折扣。
国内一家光伏生产厂商的从业人士对新金融记者表示，目前国内光伏并网的政策条件和欧美市场还没有可比性，中国市场还需要很长一段培育期，中国的光伏公司也在通过一些市场合作逐步推广自己的产品。
作者：郗岳
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