自媒体要有态度。
以酒行业为例，为了一点可怜的广告收入，行业媒体几乎被企业绑架。一些稍稍崭露头角的自媒体，也很快陷入包养模式，失去了媒体的基本操守：态度。
究其原因是没有找到合理的商业模式。
商业模式分为产品模式、用户模式、推广模式及盈利模式。媒体本身就是产品，服务对象是读者，所以，读者才是你的衣食父母。读者喜欢你的内容，发行量上去了，广告收入自然不成问题。
如果你只奔着广告主去，为了营收，一味曲意迎合，丧失基本立场，而忽略读者感受，这份报纸肯定完蛋。
真正牛逼的媒体，是用视野、高度、专业水准赢得读者和企业的尊重。报道该怎么做还怎么做，绝不搞有偿新闻，更不会跟你签什么公关协议。比如《南方周末》、《新周刊》、《三联生活周刊》、《中国国家地理》……这些优秀的媒体，吸引了众多企业投放广告。因为，客户是冲着影响力、传播力来的。他支付的是传播费，而不是保护费。
很多新媒体、自媒体，骨子里仍是传统那一套，因为，他们已经固化在传统媒体的思维模式里。他们既没有态度，又没有新意。作为自媒体人，如果不能抛弃广告思维，他的自媒体必死无疑。因为，即便在互联网没有兴起的传统商业时代，独立的人格、鲜明的态度，依然是其竞争力的核心。
互联网时代，人即传播，传播即渠道，渠道即人，渠道即传播。媒体，不再是单纯的媒体，而是连接者、聚合者、平台搭建者；读者，也不再是单纯的读者，既是受众，也是传播者，内容制造者。一切的一切，都以人为落脚点。
自媒人，首先得是一个有性格、有态度的人，然后是一个有思想、有思考、有实践的人。在社会大转型的拐点时期，你可以用你的态度感染他人，用你的思想照亮他人，用你的内容引领他人。
如果想到了这一层，你就会发现，是不是自媒体已经不重要了。你是一个人，你就可以连接各种社会关系。媒体，不过是你作为“人的延伸”而已，而“人的延伸”，难道只有媒体吗？
不是。社群，是人的延伸；工具，是人的延伸；商业，是人的延伸；传播，是人的延伸……一切，都是人的延伸。无论你是媒体、社群、平台、还是产品，都要基于一个前提：人的延伸。你首先是一个人，然后才是其他。
既然一切都是基于“人的延伸”，那么，媒体可以成为引领者，连接者，再进一步，可以成为激活者，成为孵化器。
今三胖就是这么做的。
我们结缘，充当连接者；你们喜欢听我们说话，听了之后觉得很受启发，并打算按照三个胖子说的做，那么，我们就成了引领者；如果大家再觉得靠谱，有了好的项目，我们就可以一起做点事情……
在这个无边界的时代，你是什么不重要了，你和大家之间有交集、有关联、有价值，才重要。
生活中，你会喜欢一个被阉割的人吗？你会与一个给钱就上床的人做亲密朋友吗？你会喜欢一个罔顾你的感受，一心钻到钱眼里的人吗？
如果你不喜欢，你就知道，做一个自媒体应该怎么做了。
忘掉广告吧！忘掉你那所谓的客情关系吧！专注地做好你自己，做真实的自己，做有性格的自己，做不违本心的自己，做有责任有担当的自己，做有眼界有格局的自己。做好你自己，就一定会有人喜欢你。
你若盛开，蝴蝶自来!
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