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集废料新用、公平交易、慈善教育为一身，bottletop可谓环保得全面又彻底。在它身上，回收改造和奢侈品、非洲制造和欧洲市场、非营利机构与商业成功等等这些看似冲突感强烈的关键词引起了媒体的广泛关注。
文/Yana Wang
一个易拉罐拉环通常有着怎样的命运？被遗弃街头，丢进垃圾桶还是回收利用？在bottletop，这些微不足道的小物件受到的待遇有着翻天覆地的不同—它们被收集起来制成奢侈品，摇身一变成为了世界名店哈罗德百货的座上宾。
故事要从创始人Cameron Saul的一次旅行说起。Cameron利用间隔年（gap year）来到乌干达的小学普及健康教育，无意中发现当地的手艺人用铁丝将玻璃瓶盖串联起来制成手提包的创意十分独特。对时尚异常敏感的Cameron迅速决定和自己的父亲Roger Saul（英国奢侈品牌Mulberry的创始人）合作，推出了第一款奢侈品瓶盖手提包，一举成为Mulberry当年最热销的款式，而所得的收入则用来支持bottletop基金会在非洲当地开展的青少年教育项目。回收改造和奢侈品、非洲制造和欧洲市场、非营利机构与商业成功这些看似冲突感强烈的关键词也引起了媒体的广泛关注。
难以忽略的一个事实是Cameron Saul的背景，作为Mulberry创始人的儿子，虽然没有受过专业的设计培训，但从小耳濡目染的家庭影响让他对于生产出美好实用的产品格外地感兴趣。当提及到与父亲一起创立bottletop基金会的初衷时，与其他创二代不同的是，Cameron丝毫没有掩饰家族产业对自己建立公司的影响，并且表示自己非常幸运有这样的父亲，可以在各个方面给予支持和帮助。Cameron回忆道：“发现这个项目的时候，我们都很激动，因为能够把奢侈品和公益结合起来一直是我和父亲都很想做的事情，特别是可以帮助南非当地的工人就业并且延续独特手工艺的发展。”
无独有偶，五年后Oliver Wayman在巴西巴伊亚当地的合作社发现了另一款用易拉罐拉环升级改造的银色邮差包，铝制的拉环作为原材料极为轻便又非常牢固，两两之间勾在一起增加了包体的灵活性，减轻了本身的承重。Oliver当时已经在与bottletop基金会合作，通过一些音乐项目进行资金募集，而这款邮差包经常在各个音乐活动的现场脱销。有了之前与Mulberry合作的经历，Oliver和Cameron一拍即合决定以同样的方式再次发布一个环保时尚手包系列, 也为之后两人一起建立bottletop时尚有限公司奠定了很好的基础。
当时最大的问题在于当地生产拉环包的合作社，他们无法满足公平交易原则，所以不能成为合格的供应商。走访多个地方无果之后两人决定听取Luciano Dos Santos（一位之前合作过的慈善机构负责人，现在是bottletop时尚有限公司的生产经理）的建议，直接在当地建立bottletop自己的生产工作室，并从地方社区征选单亲妈妈进行培训上岗。这样一来既保证了产品的质量，又解决了就业问题。随着订单的增多，这个生产小组已经从最开始的8人发展到现在的60多人。而由bottletop时尚有限公司支持的bottletop基金会已通过音乐、现代艺术、电影等项目资助过多达3万5千名第三世界国家和英国的青少年，教育他们远离毒品、艾滋和未成年怀孕。此外，Cameron还表达了他对和中国公益项目合作的向往。
集废料新用、公平交易、慈善教育为一身，bottletop可谓环保得全面又彻底。但当问及Cameron对环保时尚的理解时，他却反复强调好的产品是关键，特别是不能因为刻意追求环保的过程而降低对产品本身的质量和审美要求。这在bottletop跟美国设计师Narciso Rodriguez和时尚品牌DKNY的合作中有着充分的体现—不知就里的人完全想象不到T台上模特手中的IT bag竟然是由废旧拉环制成的。
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