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[ 多年的规划不善和投资不足被视为Eskom管理失败的原因，马托纳也承认对于目前这样的断电危机，该公司没有快速解决方案 ]
经年基础设施投资不足导致的缺电危机令南非业已疲软的经济“雪上加霜”。
南非国内商家摸黑经营的案例也不少见。当地时间8日，为了节省电
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压力
就在南非店主枯坐在黑暗中等待顾客上门几小时后，Eskom首席执行官马托纳（Tshediso Matona）出现在电视上，对最近的限电向全国民众致歉。
多年的规划不善和投资不足被视为Eskom管理失败的原因，马托纳也承认对于目前这样的断电危机，该公司没有快速解决方案，即便是明年以后供电仍然将进行严格控制。“我们正处于（断电）边缘。”马托纳说，“任何异常事件……都会将我们推入限电。”
Eskom强调正在控制局势。除了断电，Eskom今年还经常要求能源密集型产业削减10%的耗电量。这对采矿业和制造业造成打击，而这些产业占据了南非国内生产总值的1/5。
莱利银行首席经济学家戴克斯（Dennis Dykes）预测供电不足可能导致南非经济减速0.5个百分点。南非财政部近日表示，该国2014年经济增速预计为1.4%，低于去年的2.7%，这也是自2009年以来的最低谷，而此后3年的增速将持续降低。
南非工商业联合会（Sacci）首席执行官劳（Neren Rau）说，他非常担心零售业遭遇周末断电的冲击，小企业和旅游依赖型城镇无法承受意外事件。
与此同时，南非兰特承受着巨大的压力，本周兰特对美元汇率降至6年来的新低。南非政府的信用评级也面临挑战，上周国际评级机构惠誉分析师福克斯（Richard Fox）警告称，南非政府恶化的财政正将该国推向“垃圾级”。而鉴于电力短缺等结构限制，国际评级机构穆迪和标普今年已经下调了南非的评级。
问题
Eskom负责南非95%的发电量，其问题可以追溯到数年前。在2010年南非世界杯前，为了保证全国不断电，Eskom推迟了维修保养设备，并集中精力保持现有的、破旧的发电厂运营。
Eskom拥有4.3万兆瓦的发电能力，但其设备利用率只有75%，比5年前还少10%。今年11月，当地一家发电厂的触媒筒仓倒塌，进一步加剧了这种情况。现在煤炭必须用卡车从一个储煤场运送到发电厂，卸载到移动运输机上，这大大降低了发电厂的发电效率。
同时，为了支持体系运转，4台原计划用于高峰3小时的燃气轮机发电机组现在不得不运转14~15个小时。上个月这耗费了13亿兰特（约合7亿元人民币），令本就囊中羞涩的Eskom面临巨大的财务压力。
目前，Eskom正在建设两个数十亿美元的燃煤电厂，一旦建成将增加9600兆瓦的发电量。但这两个发电厂的完工期已经推迟了超过两年，且远远超出了预算。其中新建的Medupi发电站有望在明年6月投产，但发电量对于全国电力缺口来说仍是杯水车薪。
为解决国内电力问题，南非政府开始向海外抛出绣球。本月初，中国国家核电技术公司（下称“国家核电”）和南非核能集团签订了《南非核能项目培训协议》，同时，国家核电还与中国工商银行、南非标准银行签署了《南非核电项目融资框架协议》。这两个协议是对今年11月7日两国能源部门签署的《中南两国核能合作政府间框架协议》相关项目的落实，将为两国深入推进核电项目合作奠定基础。
作者：盛媛
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