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本报记者 慕丽洁 上海报道
“目前，我们在国内已经投了二十几个项目，覆盖了农业、食品的服务创新，新技术、机械化，以及育种和疫苗等领域，所投企业通常是其在国内相应领域的大小龙头。在国外，我们则主要关注高端蛋白，包括牛羊肉、金枪鱼和三文鱼等，在澳洲、新西兰
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作为新希望集团旗下的PE投资基金，厚生投资目前管理着三只新希望产业基金，其中两只为人民币基金，一只为美元基金。
2010年，新希望集团联手德龙钢铁集团、华西希望集团等发起设立了新希望产业基金Ⅰ期，专注于国内农林牧渔产业的投资；随后，新希望集团又与广东高科技商会和几家深圳民营企业发起设立了厚生新兴产业投资基金。
目前，这两只人民币基金已投资了约20个项目，主要集中在供应链管理方面，像北京新发地、深圳中央大厨房、二商食品等，此外还投资了包括宁夏伊品在内的多家大型赖氨酸生产企业。
2011年底，新希望集团与世界银行、日本三井物产、国际四大粮仓之一的ADM、新加坡淡马锡等联手发起设立新希望产业基金Ⅱ期，为价值2亿美元的美元基金，以加快新希望“走出去”的步伐。
汤珣称，厚生投资所进行的投资，一方面可以为新希望集团本身的业务提供服务，另一方面也可以同时为新希望集团的战略创新寻找一些新的方向和机会，因此具有双重属性。
亚洲市场收购机遇多
在汤珣看来，中国农业发展过程中一个很重要的问题就是农产品供应链的升级。
“现在我们国家很多地方的农产品供应链还使用的是1970年代的模式，这一模式在未来一定会发生变化。在这方面，亚洲一些资源较为缺乏的国家实际上很值得中国企业通过收购和整合进行学习。”汤珣表示。
汤珣称，东亚的日本和韩国、东南亚的新加坡和马来西亚，以及以色列等都有着先进的供应链和冷冻链技术，在农业和食品的生产运输保鲜方面有着许多优势。
“尤其是以色列，其农业科技在全球领先，尤其是滴灌、农业信息化管理以及精细农业等领域，都非常强。不过，以色列与中国的农业环境略有不同，其疫病环境比我们要好很多。”汤珣道。
汤珣认为，美国和加拿大的农业技术也值得中国企业学习；而在渠道上，日韩等精细化和美国是大物流的概念，则值得中企去关注。但汤珣指出，上述国家农业的发展从很大程度上其实是得益于这些国家消费动力的增长。
汤珣还特别指出，日本的一些技术类和品牌类企业值得中企学习和收购，这其中当然也包括创新餐饮。
“创新餐饮的概念在日本很火，中国现在许多食品实际上是来自于日本，比如面包、披萨、咖喱等，实际上均是日本化的品种，而非来自欧美和印度。日本在农业和食品方面的创新不多，但的确是个优秀的改革者。但日本企业也面临着自身的问题，即经营管理方面较为不利，因此很多都是韩国人、新加坡以及香港人在运营。”汤珣道。
中企海外农业收购的障碍
在汤珣看来，中国企业赴海外进行农业类的投资和并购，主要面临着三大问题：一是各国在农产品领域的国际贸易保护；二是收购后产出的产品如何与中国市场相结合；三是收购后如何进行管理和融合。
“农产品的国际贸易永远是最保守的，农业和农村人口相对来说也是比较弱势的。因此，从农业政策制定的角度来说，各国都会对农业进行很强的保护，而从农产品国际贸易也是国际上纠纷最多的领域之一。”汤珣称。
汤珣指出，近年来中国加快了与其他国家签订贸易协定的步伐，如与澳大利亚、新西兰、智利、巴基斯坦以及东盟等，双方在多个产业的贸易实行免税或分阶段减免税收。他认为这对中国农业企业来说实际上是很好的机遇。
“此外，人民币在国际上的地位逐步提高，再加上中国消费能力增强，都对中国企业赴海外进行投资与收购提供了良好的条件。现在，关键看我们如何客观地评价自身实力进行准备、如何把握时代的机遇进行投资。”汤珣说。
投资农业需“耐得住寂寞”
针对农业投资面临的周转周期长、投资回报慢等现象，汤珣表示，这主要是由农业生产周期造成的。
“传统种养殖的周期一般很长，大家都想找到一种模式，可以去熨平这种周期。所以作为社会资本在介入时，就需要思考，是找波动性多一些的产业，还是找熨平性更好的。毕竟，资本本身的特点之一就是逐利。”汤珣称。
汤珣称，近几年，大量社会资本进入农业，已经使农业的周期熨平了很多，同时使周期被拉长—亏损周期和盈利周期都拉长了。而规模化生产的企业的资金比较雄厚，也会保持生产行为相对的理性。但是，整个市场的不理性使得这些企业依旧需要一个相当长的博弈过程去适应。
“所以，新的资本涌入到养殖业中是值得鼓励的；但我们也希望这些资本能够长期耐得住，这是十分关键的。此外，我们还应当鼓励社会融资渠道多样化。”汤珣道。
作者：慕丽洁
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