安邦保险近两个月的举动并未止于投资方面。12月，安邦保险宣布完成319亿元增资，注册资本提升至619亿元，居行业首位。与此同时，市场中对于其何以“有钱任性”的质疑声也相继出现。
保监会公布的2014年前11个月保费数据显示，安邦人寿原保险保费收入约为482.08亿元，和谐健康保险原保险保费收入约1.11亿元，安邦财险原保险保费收入约为46.14亿元。而截至2013年年末的统计数据显示，安邦人寿原保险保费收入约为13.68亿元，和谐健康保险原保险保费收入约1.32亿元，安邦财险原保险保费收入约为65亿元。
据媒体报道，安邦保险的资金来源，部分源自短时间内快速依靠银保渠道销售部的高收益理财产品获得保费，而这已经成为“资产驱动负债”类保险公司的主要业务模式，并非安邦保险独有。但也有分析人士对中国证券报记者表示，单纯依靠保费收入或不足以支持安邦保险大手笔的投资行为，受托投资资金等渠道也可能成为投资池“引水”的选项。
由此引起的争议，更多聚焦在了安邦保险等部分机构是否在重构保险业“负债驱动资产”模式上。有保险资管人士表示，从寿险市场发展情况看，部分机构通过做大投资增加总资产，反过来在承保端吸引客户资金的流入，并不稀奇。而从投资路径来看，与以往注重资产配置和负债久期不同，这些机构投资主要集中在并购整合银行、地产等优质资产，除了获取股票投资等权益类收益，还可以分享相关企业的长期利润，可以视为对资产负债关系重构的尝试。在目前保险业固定收益投资很难超过同期银行贷款和信托收益率的情况下，实施期限错配的“资产驱动负债”战略以获得相对竞争优势，有其尝试的价值。
但评价这类机构投资风格“激进”的声音也不在少数。某寿险公司负责人表示，保险机构承诺的收益率高启，成本增加对其投资管理能力和风险管控的要求也会相应提高，但目前宏观经济状况对保险资金投资而言仍有不确定性。如果个别投资风险爆发并累积，这种“反向驱动”模式将会面临严峻考验。
不能忽视的还有2015年即将正式落地的偿二代因素影响。在新的偿付能力监管框架下，保险公司投资资产资本占用变化将引发对投资风险的关注，偿二代体系对各类资产的风险最低资本要求有较大变化，将引发保险公司更为关注投资资产配置，也将会更多地从优化最低资本的角度管理投资资产。如果在投资中没有充分考虑到负债端的承压能力，投资风格较为激进，则相关业务可能产生明显的风险暴露。
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