快书包CEO徐智明:有营销元素的产品才是王道
转眼又进入了火热的毕业季,千万大学毕业生即将踏上社会,成为充满朝气的“社会新鲜人”。宝洁集团携手数家知名创业品牌一同走进北京大学,举办2015海飞丝实力创业领跑人•创业大咖分享会,通过分享创业大咖的成功故事和求职性格测试,与学生近距离分享最实用的创业知识与心得经验,助力大学生就职与创业。
创业要选对适合自己的领域
作为北大师兄、自嘲“创业20年折腾不止”的快书包CEO徐智明则认为:“创业需要具有三方面的实力,说服天使投资人为自己投资第一桶金的实力、找不同的实力,也就是能够创造性地找出生意的不同点,以及抗压实力,要在过程中不惧困难、勇敢前进。”而原麦山丘市场总监彭萦则分享到,在创业之前一定要知道自己想要什么,选对自己合适的领域。
对创业公司来说,产品和营销谁重要
宝洁大中华区传播与公关高级经理乌维宁认为,海飞丝品牌能够始终位居头皮护理领域的前沿,其最重要原因来自于品牌雄厚的研发实力。在这个研发重投入的行业中,依托全球领先的研发实力,海飞丝多年来一直引领行业发展,并且几乎每年都有新产品的推出。然而这样大规模的研发投入对于一些特定领域的小型创业公司来说绝对无法比拟,因此对于美妆、护发以及护肤品行业来说,现阶段营销会比产品更重要一些。
创立并经营了19年龙之媒书店继而转投互联网和创业辅导项目的徐智明认为:有营销元素的产品才是王道。他举了2011年快书包迅速传播的例子,在社会化媒体发达的当下,人人都是传播者,对于一家各种资源调配能力有限小型企业,如果能够有具备话题性和传播性的产品,并引发消费者传播,这对他们来讲是最重要的。原麦山丘彭萦则强调了对于成败来自于产品口味本身的传统行业小公司,在产品研发和创新产品方面具有灵活性和严谨性这样的极大优势,完全不输大企业。
记者:想请问各位,是什么原因让你们放弃其他的因素选择创业的?
王聪:自己为什么创业这个问题我从来没有想过,我觉得创业是自然的,不创业才是不自然的。
徐智明:每个人创业理由都不一样,我想实现自己的想法。打工的话领导不听我的,干脆我自己当领导。
彭萦:有很多时候选择是自己做的,有很多时候选择是由你周边的人与环境影响你做的选择。我也一样,我当时在硅谷工作一年半,有很多人在说我们要改变世界,所以我也想创业了。
记者:现在互联网势头发展这么迅猛,各位怎么看待当前的互联网创业环境?
王聪:移动互联网对于我们这些游戏制作人来说,提供了一个前所未有的环境。在这个环境里面,它的竞争是公平的。不管你是中国团队还是美国团队,不管你是大团队,还是小作坊,不管你是什么样的人,只要你的东西好,用户就会买单。
徐智明:以前创业拿到投资比较难,而现在投入到这个行业的资金量很大,促进了创业的繁荣。
彭萦:大家觉得好像互联网创业容易一些,速度更快一些,是因为互联网本身行业的时代属性,决定了它会更快一些。另外一方面,互联网对知识和技术的要求会更高,而对资金和其他实力的要求会更低一些。。
记者:想问各位,在创业过程中遇到最艰辛的事、或者说瓶颈是什么?
彭萦:原麦山丘的瓶颈是行业本身的问题,传统行业跟互联网行业不一样,传统行业发展的速度很慢,需要一个一个店开,增长是缓慢的。互联网的扩散速度则远远超过传统行业。
徐智明:1997年是我创业的第三年,我当时不懂出版,一下子出版了九本书,我没钱,以半高利贷的方式借了60万。我有很长一段时间是失眠的,不知道钱怎么赚回来,那是我终生难忘的一年。
王聪:公司发展的瓶颈也是我现在要解决的问题。国内游戏开发团队的研发实力,在一定程度上落后于顶尖的游戏公司。这需要花很多时间去积累,去研发。这个是我2015年我要做的事情。
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