2月3日,阿特斯太阳能(CSIQ.NASDAQ,下称“阿特斯”)拿下了日本夏普公司旗下的独立电站开发企业,出价为人民币16.6亿元,这一举措无疑会加强自己在“开发-建设、出售”战略。尽管阿特斯公司对这笔收购抱着非常乐观的看法,不过是否合算并可实现新公司的价值最大化,仍待观察。
阿特斯的最新公告,该公司斩获的这家企业名为Recurrent Energy, LLC (下称“Recurrent”),它是4年多前夏普公司从纽约私募股权企业—Hudson Clean Energy Partners那儿购得的。去年年底时,双方的暧昧关系就已走漏风声。
4年时间中,Recurrent这家美国电站的独立开发商,由2G瓦的项目储备攀升至4.5G瓦。
《第一财经日报》记者注意到,夏普公司2010年9月买来时,对Recurrent的出资额为3.05亿美元,比现在阿特斯掏出的2.65亿美元要贵4000万美元。如果考虑汇率,那么阿特斯此次买下的资产,还要比4年多前便宜4亿元人民币(约合6300万美元)。
目前,光伏组件产品、相关产业链的价格都较之2010年9月时便宜很多,阿特斯花了比以前少的钱,拿了一个比当时储备量更大的资产,这笔买卖看似不错。
不过,购买的资产到底是否真有价值,现在下结论为时过早。对多个电站资产进行整体收购的案例,在国内外都不算多见,何况是一个拥有如此大储备的电站公司。
以国内为例,很多企业在挑选电站方面会非常细心,多数买家会做尽职调查。通常情况下,中国买家在国内买电站或者电站资产公司时,会挑选一个电站或几个成熟电站来购买,一次性收购4.5G瓦储备量的做法很少见。去年,中国新增光伏装机并网量不过是10.52G瓦。也就是说,这家夏普子公司拥有的储备量,相当于中国1年并网量的43%之多。
事实上,买电站到底该出资多少、如何估值,也视具体情况而言。举个例子,此前,协鑫新能源(00451.HK)曾以4505万元收购了内蒙古香岛新能源发展有限公司的开发权益,总规模是161兆瓦。若折合成4.5G瓦的话,出资额是12.66亿元人民币,就比阿特斯买的便宜。
需要留心的是,阿特斯的公告中还提了这样一些内容:新并入的公司,准备开建的电站项目是1G瓦,将在2016年年底美国太阳能投资税收抵免(ITC)政策结束前并网。建设后,这1G瓦已签署售购电合同(PPA)的项目,市场估值将超过23亿美元(约合人民币143亿元)。
23亿美元是什么概念?阿特斯预测,2014年其收入将达29.3亿美元至29.8亿美元。简单来看,这项收购在2年后带来的23亿美元市场估值,相当于2014年阿特斯至少78.4%的收入。此后2年,阿特斯未来只要不停地卖电站,稍微再做一些组件生意,将会很快超越2014年的业绩。“大致来说,1GW估值23亿美元是差不多,相当于2.3美元每瓦。”一位行业资深分析师对本报记者说。
目前,电站出售业务,已成了阿特斯最重要的业务之一,也是其从组件厂商转型为综合电站服务商的关键之举。
财报显示,2014年第三季度,阿特斯实现营业收入9.14亿美元(约合56.26亿元人民币),环比增长46.59%,同比增长86.18%;实现净盈利1.04亿美元(约合6.41亿元人民币)。当季,该公司“系统和解决方案”业务所带来的营业收入,在第三季度的占比达到了53.8%(上季度为32.6%)。可见“系统和解决方案”业务对阿特斯公司来说的重要性不言而喻。
多位人士告诉《第一财经日报》记者,阿特斯的“系统与解决方案”业务,实质是“建设及出售电站”(可看做是卖电站或BT模式)。那么,收购夏普子公司并扩张电站项目,从某种意义上就是在继续贯彻阿特斯的这一独特战略。
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2月3日,阿特斯太阳能(CSIQ.NASDAQ,下称“阿特斯”)拿下了日本夏普公司旗下的独立电站开发企业,出价为人民币16.6亿元,这一举措无疑会加强自己在“开
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