建行探索新模式 以转型发展打造竞争新优势

　　中国建设银行日前在2015年工作会议上提出，全面推动转型发展规划实施，主动适应新常态，敏锐抓住新机遇，大胆探索新模式，不断创造新价值，以转型发展打造市场竞争的新优势。

　　建行表示，2015年要扎实推进以下几方面重点工作：一是把支持实体经济放在首位，因势而

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　　二是把转型发展规划落到实处，急务先行争取新突破。加快推动传统经营模式向大资产大负债模式转变；加快推动单一服务模式向差别化综合服务模式转变；加快推动传统网点经营模式向全面渠道经营模式转变；加快推动统一管理模式向统一性与差别化管理相结合模式转变；加快推动传统信息系统管理向大数据管理模式转变。

　　三是以深化改革为驱动，抓住关键打开新局面。要持续深入推进各项改革，调整不适应转型发展的体制机制。做好组织架构调整，完善集约化运行机制，推进分行机构集约化经营；抓好建信信托市场化改革试点；探索人力资源管理体制机制改革；主动参与和推动网络金融商业模式变革。

　　四是以标本兼治为原则，探索风险内控新思路。风险防控仍是今年全行信贷经营管理工作的重中之重，要从"非常措施"向常态化管理转型，从事后处置向更注重事前防范的全流程管控转型。要不断优化授信业务制度流程，持续完善防范风险措施，强化风险排查，形成风险联防联控机制，坚持好实时监控、贷后管理、梳理排查、风险预警等措施，要创新风险处置手段，进一步提升不良资产处置效率。要增强合规意识，完善合规制度，提升合规管理能力，推动合规建设。要加大审计力度，提高审计实效。做好审计项目的规划管理，强化监督检查。要做好监督工作，要继续完善公司治理，深化财务、内控和风险监督，开展履职尽职评价，着重对信用风险内控缺陷、案件防控强化监督。

　　同时建行还强调，将严格落实从严治党的要求，继续加强全行各级领导班子思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设。把严守党的政治纪律和政治规矩、组织纪律放在更加重要的位置，强化督查和问责。