6日上午，中央第六巡视组向中国石化反馈专项巡视情况，称中石化主要存在不同层级、不同板块经营管理人员利用掌握的资源和平台，在工程建设、物资供应、油品销售、合资合作、海外经营中搞利益输送和交换；有的领导人员亲属子女违规经商办企业，通过承揽中石化业务、进行关联交易谋利；有的领导人员住房违规问题严重，部分下属企业公款吃喝、旅游问题频发；两个责任落实不到位、制度规定执行不严等问题。
会议结束半小时后，中国石化党组立即召开专题会，中石化董事长傅成玉主持会议并作表态发言，拟成立整改落实工作领导小组，自任第一责任人，并立即制定出整改方案，限时2月完成。
以下是中石化官网刊文：
中国石化当天落实整改方案 限时两月完成
2月6日上午，中央第六巡视组向中国石化反馈专项巡视情况，组长赵文波代表巡视组向中国石化领导班子进行反馈，傅成玉主持会议并作表态发言。
会议结束半小时后，中国石化党组立即召开专题会，认真学习和梳理巡视反馈意见，逐条逐项逐句分析反馈的问题和原因，并立即制定出整改方案，限时2月完成。
成立整改落实工作领导小组，傅成玉是第一责任人。领导小组组长由党组书记、董事长傅成玉担任，组长对整改落实工作负总责，是第一责任人。党组10位领导都有负责的整改任务，是其分管业务领域整改落实工作的第一责任人。总部11个部门（单位）有牵头整改任务，19个部门（单位）有配合任务。
限时两个月完成整改任务。整改进度细化到每周，按周倒排进度，明确责任单位、责任人、整改措施和整改时限。领导小组每两周召开一次会议，听取情况汇报，协调解决问题。并向中央巡视工作领导小组办公室和中央第六巡视组反馈落实整改工作情况。
台账管理、倒逼销号，确保整改任务件件有落实。按照党组成员分工和总部各部门职能，明确牵头的党组领导和具体责任部门，一一对应，建立整改清单台账，对整改落实工作进行验收登记，采取倒逼销号等方式，对整改不力的强化问责，确保整改任务件件有落实。
傅成玉表示，这次专项巡视，对中国石化是一次深刻的政治体检，也是一次深刻的廉政教育。中央巡视组反馈的问题一针见血、切中要害，原因分析实事求是、中肯深刻，集团公司党组完全赞成、诚恳接受。将举一反三，注重从制度规定上查找问题，有什么漏洞就堵什么漏洞，缺什么机制就建什么机制。特别是对于问题线索，将集中力量一查到底，不论涉及到谁，决不手软、决不姑息。对于不敢担当、敷衍塞责的党组织和领导干部，要动真格、零容忍，从严问责追责。要将整改成果转化为推动公司改革发展的强大动力，坚持不懈地打造阳光企业、廉洁企业，让党中央放心、让人民满意。
此前，按照中央统一部署，2014年11月24日至12月24日，中央第六巡视组对中国石化进行了专项巡视。中国石化以此为契机，把党风建设和反腐败工作不断推向深入，在全国同时成立5个纪检监察分组（局），出台《关于加强领导班子和干部队伍建设的九项措施》，通报三起违反八项规定事件，严肃查处薛万东，从机构上和制度上，强化监督执纪问责，加大惩治腐败力度。
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