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谢全说：“我们的步伐看起来比较慢，原因是把风险管控做细。现在大家都说，整个经济形势不好，矿业走低，是"买东西"的好机会，但未必见得。这里头真正好的东西人家不愿意卖，真正好的项目其实不缺钱。如果真的缺钱需要卖，那么价格也不会太低。”
中国云南驰宏锌锗股份有限公司的全资子公司加拿大塞尔温驰宏矿业有限公司首席执行官李世林对记者说，相对于之前“感性”占据上风的投资热，目前中国企业在面对海外矿业时已经“理性”了很多。他认为，下个阶段中国企业面临的更多问题是怎么让企业运行符合国际惯例或所在国的习惯。
对于中国公司如何取得矿业项目的成功，该公司勘探经理耶勒·布鲁伊克认为，尽管资金很重要，但最为重要的因素还是团队和市场价格。“矿业项目中，获得成功的最重要因素是人，在一个团队里，每个人各尽其职，当然，矿业大宗商品的价格因素也具有决定性。”
记者了解到，在矿业领域，由于矿产资源开采具有长期性、矿产品价格具有周期性波动的特点，此前的很多中国企业失败的主要原因是缺乏“尽职调查”的精神，尚未了解海外矿业项目的真正价值就贸然进入。
谢全分析说：“寻找机会不是简单地看到哪里有矿就伸手去买。首先得要有网络，你才会得到真正的机会。所以我们经常跟主流的矿业协会保持密切沟通，获得及时、准确的消息，这使我们在找矿时能够占据有利位置。”
作者：曾德金
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