面对连续第七年的巨额亏损，在“一个索尼”旗帜下苦苦坚守了近三年的索尼首席执行官平井一夫不得不放弃上任时敲定的以移动、数码影像和游戏为三大支柱业务的市场开拓战略。按日前出台的未来三个财年发展规划，索尼将视部件、游戏及网络服务、影视及音乐三大业务为利润
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自2012年主政以来，面对着被财务赤字压得喘不过气来的索尼，平井一夫一直没有停止做“减法”。在将资本火力与利润动力转移并锁定到新三大业务的同时，索尼将在今年10月剥离移动业务部门，而这是继去年剥离电视部门并成立索尼视觉产品公司后的又一次大规模业务重组。两年前，索尼以9.4亿美元的售价将与三星合资成立的液晶面板公司的50%股权转让给三星，随后又全盘清退化学业务；一年前，索尼甩卖了在东京的大崎办公楼和位于纽约的美国总部大楼，回笼资金约23亿美元；接着，又将旗下“VAIO”品牌的PC业务几乎全资转卖给投资基金“日本产业合作伙伴”，试图专注于移动产品。此后，索尼又宣布关闭电子书业务，将其出售给加拿大电子阅读器制造商Kobo公司。前不久，索尼又关闭了在线音乐服务MusicUnlimited。
然而，接连不断的“外科手术”并没有让索尼从亏损泥潭中拔出身来。照索尼的官方报告预测，截至今年3月底的2014年财年，将出现1700亿日元亏损。无奈，索尼自上市以来第一次取消了年终分红。标准普尔则将索尼债信评级调降至“BBB-”，这是传统上对公司债务信用的最低水平评级，预示着下一步还有可能跌至“垃圾级”。
但是，平井一夫却不会因此而终止做“减法”。因此，市场的估计是，剥离移动业务及之前的电视部门只是索尼的过渡性安排，最终这两类传统拳头产品还会走上对外出售之路。而无论剥离分拆还是转让出售，都说明索尼已将电视与移动业务放在了一边，也意味着索尼将逐步放弃消费电子领域主战场，甚至索尼未来有可能将不再是一家消费电子公司，而是主打内容输送和智能硬件制造的游戏和娱乐企业。照索尼未来的三年计划，其将继续通过投资增加影像传感器的产能并提升研发能力，继续发展PlayStation视频游戏和网络服务的安装用户数量；在影视业务方面，索尼将通过提高收视率及增加频道数量来扩大其媒体网络业务的用户群，加强电视节目制作业务，提升电影业务的利润。
作为索尼部件业务的核心，控制着全球CMOS传感器市场约40%的份额的索尼图像传感器无论技术还是市场影响力都具有绝对的竞争优势。而且索尼生产的传感器应用在苹果iPhone和其他智能手机、数码相机和平板电脑等设备上。最新资料显示，影像传感器去年形成的营业利润同比增加10.5%，成为索尼集团增幅达到2位数的三大业务之一。
特别需要关注的是，索尼的图像传感器并不仅仅适配在数码照相机、智能手机以及电脑设备上，就在日前，索尼推出的智能眼镜SmartEyeglass实现了全面商业化，该款产品配备了300万像素摄像头以及多种位置和环境传感器。据咨询公司HIS的预测，未来五年，传感器融合和云连接的可穿戴设备将生成高达500亿美元的产业，索尼显然把控了这一全新的产业商机。索尼不久前投资约1亿日元收购日本初创企业ZMP大约2%的股份，ZMP是专门研发机器人汽车的公司，两家企业的最终希望是将索尼在影像传感器方面的专业技术融合到ZMP的机器人技术中，开发无人驾驶汽车技术。资料显示，在汽车CMOS传感器市场，索尼已经拥有5%的市场份额，而据咨询公司HIS的判断，汽车摄像头出货量到2020年预期将增长三倍，达到1.02亿部，占尽先机的索尼岂能放过任何一次大显身手的机会？
再看游戏业务，初代PS狂销1亿台并改写了全球游戏主机的市场生态，PS2销量1.55亿台，打败了世嘉、任天堂，索尼一跃而成新生代游戏巨头；PS3出货8200万台，虽然销量下降，但已构建出一个稳固的索尼游戏帝国；如今的PS4正气势如虹，开售至今已销出1850万台。索尼家庭游戏机的月间网络用户已超过6400万，而据索尼预告，2014财年游戏及网络服务业务销售收入达12900亿日元。另据市场调查机构Strategy Analytics公布的最新调查报告，索尼在全球视频游戏市场的领先势头在未来很长一段时间内将继续保持，到2019年，PS4的销量将达8000万台。
在影视与音乐业务方面，索尼连续18年实现盈利。按照计划，未来三年索尼影视业务销售额将保持7%~8%的营业利润率，其中音乐业务销售额将从48亿美元增至52亿美元，并保持10.5~11.5%的营业利润率。至2017年财年结束，索尼影视及音乐业务部门销售额将增至100亿至110亿美元，营收增幅达36%。昔日的消费电子行业王者，断臂之后也许会以一个全新的巨人形象站立起来。
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