在张建恒看来,众多国外军工企业依靠科研技术优势,在民用领域取得了巨大的成功,“其军工色彩日渐模糊,形成了巨大的产业集团。”而反观我国相关行业,一些企业依旧以完成国家任务为主要目标,并不重视民用产品研发和客户服务。“企业文化保守,很多军工企业研发人员崇尚技术,却不重视技术产业化。完成研发、完成任务、获得奖励之后就将先进技术束之高阁,没有接续转化的积极性。”张建恒说,“还有一些研发人员不愿意从军用产品的"型号"队伍转向民品队伍,资源配置效率并不高。”
整体看来,我国军工技术有了长足发展,怎么能在保证国家任务保质保量完成同时,在民用产业取得更多突破,成为两会期间代表委员热议的话题。张建恒认为,国有军工企业要对经济利益进行合理取舍,既要利用自身院所研发体系注重开发,还要在生产经营过程中体现出企业的属性。“"型号"任务和民品任务一起抓。”张建恒说,“当然,如果在某些时刻商业利益和国家利益冲突,就必须优先保证国家任务,这是使命,更是责任。”
“中国航天科技集团在这方面的探索成效较为显著。”张建恒说,“我们现在的产业构成已经是军民各半,民用产业略多,二者产值连续数年以15%到18%的速度递增。”他表示,卫星应用、特种装备、节能环保装备、先进材料及应用、电子信息产品、生产性服务业等发展方向形成了集团民用产业的发展格局。
作者:段续
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