暴风影音敲响创业板

   3月24日上午，在历经撤离外资结构、变更上市地点后，冯鑫终于如愿带领暴风影音（300431.SZ）敲响了上市的钟声，登陆创业板。

　　作为一家老牌互联网公司，从本地播放工具到在线视频、从PC端到移动端，视频行业格局在变，用户需求在变，但暴风影音迈出的步子却不够大。现在，上市的消息让暴风影音再次成为焦点。

　　“感受还好，不算很激动，但在A股上市还是很不一样，国内A股市场对于互联网公司的认可度很高。”暴风科技CEO冯鑫在接受包括《第一财经日报》在内的媒体采访时如是说。

　　波折上市路

　　暴风科技的上市之路并不平坦。此前占据播放市场垄断地位的暴风影音，初期在IDG等风险投资进入之后，同其他网络公司一样，也寻求VIE构架赴美上市。2010年暴风重组，美元资本退出，引入华为投资、金石投资等国内资本，上市方向转向国内。这期间，暴风也从视频播放器，转型成为在线视频平台。

　　冯鑫在接受记者采访时称，回A股有一定的偶然性，必然性在于当时正好创业板开板，可以看到一些类似于华谊、乐视上市以后带来的品牌溢价非常高。此外，暴风从海外转到国内上市，资本、品牌和用户不再割裂。

　　在普遍亏损的视频行业，暴风如何实现盈利？

　　冯鑫坦言，暴风影音在过去两三年走了一条自己一开始也觉得非常艰难的路，就是不去烧那么多的钱买版权。

　　“我们大概的策略就是"非独"，一个独家都不买，因为行业独家与不独家的价格差异非常巨大，甚至有一些热门的片子我们播放时间晚一些，价格有差异，不把版权作为竞争武器来做。”冯鑫称，这也让暴风在过去几年用了超低的成本取得了用户的成长。

　　非独家的策略很大程度上确实为暴风影音节省了成本，但不可否认的是，当优酷、爱奇艺等视频第一阵营围绕版权展开激烈竞争，用户需求和习惯出现了转移，这也让暴风影音遭遇不小的市场考验。

　　未来上市之后，冯鑫预计暴风在版权的投入上肯定会比原来好一些，但仍然不会愿意去烧很多的钱去买很多的独家版权。“这样的策略我还是否定的，我们是用产品技术来差异化竞争的。”

　　例如，冯鑫判断，虚拟现实智能硬件魔镜僵尸是互联网的下一步未来，这甚至不亚于当年无线市场对PC的革命。

　　“如果关注脸书、谷歌、推特等等，都是在虚拟现实（VR）方面做了很大的动作，我相信互联网也会有一些动作，它们改变了信息的关系，使人对信息的体验发生了质的变化，其实无线看电影不比PC爽但是非常方便，而VR这种东西对人的冲击非常巨大，由此会导致非常多的改变。”

　　“所以我觉得对它（魔镜）的投入是不遗余力的，即使我什么都没有，我也会砸锅卖铁地到处扫钱去投入这件事情，而且他跟我们的视频娱乐太相关了。”冯鑫说。

　　据暴风影音官方披露的数据来看，截至2015年1月份，暴风魔镜的用户数有15万人，APP日活跃用户数最高为1.3万，产品仍处于初级阶段，但该项目已于2015年年初独立运营。

　　立项将更大胆

　　对于未来资金的用途，冯鑫对记者表示，依然是努力建设好高清的播放平台，而娱乐会是暴风影音以后的关键词，包括视频音乐游戏，软硬件方面都会加大投入。

　　“至少我们在立项上比原来大胆很多，过去这几年我们做一些新的项目其实还是谨慎为主，我觉得在新的产品进入立项和服务立项当中，我们肯定跟原来完全不同。”

　　对于未来商业模式，冯鑫认为，互联网赚钱的方法就两种，一种是广告一种是收费，无论是充值还是游戏。“我们认为互联网提供的交易行为是可以普遍提供的，你用什么样的产品和服务形态出现非常重要，我觉得我们都可能会涉足。”

　　而对于同样在A股市场中获得资本较多关注的乐视，冯鑫坦言，过去关注较少，但由于现在放在A股的环境里面外界愿意去做比较，但他也丝毫“不谦虚”。

　　“如果以这个节点来看，再去看当时他的节点，我觉得要好非常多。即使在今天来看我们仍然会在用户群、用户数据方面优秀于他们。当然乐视在A股已经享受了这么多年，已经积累和实践出来很多新的东西了，我觉得我们面前的问题在于说，第一是否用一年的时间干他们三四年的事情。第二在于我们干的事情是否能够更互联网属性一些，更漂亮一些，这是我们面前的两个任务。”

　　业绩方面，“往后来看迅速扩张规模是最重要的，对于利润现在证监会的要求也没有像以前那么夸张了。”冯鑫告诉记者，暴风希望注重成长性和发展性，往后希望暴风在业绩的规模上尽快拓展新的业绩发展点，这是暴风影音重视的事情。

　　作者：李娜 刘佳