绿地集团董事长、总裁张玉良随后表示,登陆资本市场,实现整体上市,充分体现了中国证监会等对上海国资改革、对绿地发展的支持,也是绿地多年的夙愿。十八届三中全会后,在上海市委市政府的支持下,在上海国资委的主导下,绿地抓住混合所有制改革的政策契机,坚定不移推动企业资本化和公众化。在当前资本市场蓬勃向上的整体氛围下,绿地整体上市获批,体现了市场各方对本次资产重组方案以及绿地行业领先地位、多元业务组合、创新商业模式、未来发展潜力的充分认可。张玉良同时表示,整体上市是绿地发展史上新的里程碑,绿地将以此为契机,充分借助资本市场的力量,不断创新企业制度,不断加快企业转型升级,不断将绿地打造成一家主业突出,多元化、资本化、公众化、全球化,并在若干行业具有领先优势的跨国公司。
整体上市:绿地开启历史新篇章
绿地集团创立于1992年,是中国市场经济改革大潮中涌现出的极具代表性的企业之一。自创立以来,绿地始终“与改革同步”,不断沿着市场化的方向开拓前行,先后在不同的历史时期进行了多轮体制层面的变革。举其要者,如:1997年进行股份制改造,形成了国有控股、职工持股的现代股份制格局;2013年通过公开市场引进战略投资者,形成国有及多种成分资本交叉持股、相互融合的混合所有制格局。张玉良表示,虽然绿地每次企业改制所面临的环境不同,所要解决的问题也有差异,但总的趋势是不断深化混合所有制内涵,推动企业股权更加多元化,体制机制更加市场化、公众化、国际化,从而不断激发企业的活力、动力和竞争力。
实践证明,绿地每次改革均为企业快速发展注入了强劲的动力。绿地自创立以来,从2000万元注册资本金的地方企业起步,完成了从“上海绿地”到“中国绿地”、再到“世界绿地”的三级跨越:已形成“房地产主业突出,金融、地铁、商业等相关产业并举发展”的多元产业布局;在2014《财富》世界企业500强中,位列第268 位;房地产主业开发规模、产品类型、品质品牌均已处于全国领先地位,2014年预销售金额、面积双双勇夺全国行业冠军;国际化战略先人一步,已形成“四洲九国十三城”的海外业务布局。
张玉良表示,顺应混合所有制改革的导向,推动企业整体上市,成为公众公司,是绿地多年来市场化改革的自然延伸,也是企业继续前进的必然选择。企业成功上市,将为绿地发展开启新的历史篇章。当被问及整体上市对绿地的具体意义时,张玉良表示,可以用“四个更”加以概括。第一,更大的平台。上市后,绿地的企业品牌价值、资源整合能力都将跃升到新的高度,这将为企业发展提供更加坚实的基础。第二,更宽的视野。置身于资本市场后,随着股权的进一步多元化,绿地能够从更加宽广的战略视野来审视自身的发展,从而增强经营决策的科学性。第三,更活的机制。成为公众公司后,绿地能够进一步摆脱传统国企的束缚和局限,充分围绕市场的需求,大胆探索适合企业发展的经营管理机制。第四,更强的动力。整体上市,绿地的混合所有制将进一步得到确认和巩固,这将为企业发展提供更强的发展动力。
创新转型:绿地借力资本市场再出发
绿地整体上市,恰逢中国经济进入“新常态”,经济结构面临大转型大调整之时。对于企业未来的发展道路,张玉良充满信心。他指出,绿地过去的快速发展,得益于“与改革同步”,也得益于“与时代同行”,善于抓住每个历史阶段中结构性、趋势性的机遇,是绿地的一个“性格特征”。未来,绿地将以整体上市为契机,借助资本市场的力量,加快企业创新转型,不断将绿地打造成一家主业突出,多元发展,全球经营,产业与资本双轮驱动,并在房地产、金融、地铁等若干行业具有领先优势的跨国公司。
张玉良表示,在产业布局方面,绿地将坚定不移做强“一个”主业、推进“三大”战略。做强“一个”主业,即持续做强房地产主业。绿地已经是全球业务规模最大的房地产企业。当前和今后一个时期,绿地都将致力于做强做优房地产主业,使其持续保持行业领先优势。为此,绿地将顺应行业发展的新趋势,加快商业模式的创新转型,推动房地产主业实现从偏重规模到偏重盈利、从偏重开发到开发运营并重、从偏重国内开发到全球同步开发等三大转变。推进“三大战略”,即在房地产主业之外,加快发展“大基建、大金融、大消费”等三个重点领域的综合产业。其中,“大基建”领域将重点发展地铁产业。绿地将抓住基础设施互联互通投资建设的历史性机遇,聚焦全国经济发展能级较高、人口集聚程度较好的省会城市和区域中心城市,以“地铁+物业”综合开发为核心模式,推动地铁项目大规模落地。目前,绿地已顺利签约徐州、南京、重庆三个地铁项目。未来,绿地将确保每年都能“签约一批、开工一批”,快速形成产业发展的规模效应,并形成与房地产主业更好协同发展,不断提升主业竞争力。 “大金融”领域将积极发展具有绿地特色的综合金融业务。绿地将顺应金融业改革和金融管制放松的市场导向,依托房地产主业优势,在细分领域提供具有核心竞争力的综合性金融服务。同时,通过投资并购,着力获取核心金融资产,建立起以保险为核心、拥有多种金融牌照的金融控股集团架构体系。“大消费”领域将重点发展进口商品直销、酒店、旅游等产业。绿地将顺应中国消费结构升级的趋势,重点关注与中产阶级生活方式息息相关的成长性较好、市场规模较大、盈利能力较强的中高端消费业态。同时,发挥绿地国际化的优势,嫁接全球资源,服务中国市场,不断将进口商品直销、酒店、旅游等消费业务打造为具有创新模式的产业板块。近期以来,绿地已在进口商品直销方面建立四个海外直采中心、快速布局线下实体店及线上电商平台,海外货源基地也在快速搭建。
张玉良同时也表示,在新增长点培育方面,绿地将用好投资并购、互联网+等两种手段。在投资并购上,绿地一方面将通过战略并购,实现业绩扩张,优化财务结构;另一方面将以资本为纽带,通过控股或参股形成一批发展空间大、盈利前景好、商业模式新的企业,打造一批“绿地系”企业群。在互联网+上,绿地将积极运用互联网思维、嫁接互联网工具,促进产业融合发展,培育出新的商业业态和新的商业模式,从而使绿地现有产业提升到新的高度。前不久,绿地通过“互联网+房地产金融”推出国内首款互联网房地产金融产品“地产宝”,获得了市场的热捧,今年每月都会有“地产宝”产品上线。(中新网房产频道)
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