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中国农企应以互联网思维进军国际市场——专访新希望集团董事长刘永好

来源:新华网
  新华网悉尼7月30日电(记者张小军 李冰)中国农业和食品企业未来最大的机遇是什么?中国企业应如何有效进军国际市场,利用海外资源?

  围绕上述话题,新希望集团董事长刘永好日前在接受新华社记者专访时表示,中国农业和食品行业未来最大的机遇就是市场需求升级,中 国农业企业应当以互联网思维,积极结缘海外要素资源,以便抓住发展良机。

  刘永好说,当前,中国市场迫切需要安全清洁环保的牛羊肉、鱼、虾、奶等高端动物蛋白,以及生产、流通、仓储、市场等体系,然而中国人多地少,本国生产优势不多。

  他认为,在上述背景下,中国农企应当运用互联网思维,在全球投资相关优势资源、产品和技术等,使之与中国巨大的消费市场相对接。

  刘永好认为,成功运用互联网思维,首先需要了解中国农业和食品企业在全球的比较优势。他说,中国农企经过改革开放后的数十年发展,资金、技术和管理方面有了一定积累,但相比大型国际跨国农业公司,中国企业的真正优势是对庞大的本土市场的深刻认识和服务能力。中国巨大的市场需求是中国农企走向世界的后盾。

  刘永好说,求真、开放、平等、协作、分享,是互联网思维的核心精神。互联网思维在用于国际投资和合作时,体现为四个方面的考虑:项目的可持续发展后劲;能够给国际合作伙伴带来的益处;与当地相关方面的协调工作能力;以及实现国际资源与自身的优势互补。

  谈到中澳农业合作,刘永好说,两国在这方面非常互补。澳大利亚国土面积达700多万平方公里,但人口只有2000多万。继矿业之后,农业有机会成为澳经济的又一增长引擎。

  刘永好也提到了中国农企进军澳洲的困难以及应对策略。他说:“我们发现,澳大利亚政府和公众对外国资金购买大型农场非常敏感。以互联网思维观察,买土地我们带不走,并不是我们必须追求的。”

  据介绍,新希望集团通过入股当地肉食品加工企业,以合同方式,与当地养牛、养羊企业建立长期合作。“这种模式对澳大利亚的农民有利,对澳大利亚的社会有利,政治上也不敏感。而我们也达到了补充中国市场高档肉类产品的目的,”刘永好说。

  刘永好认为,传统领域企业不仅需要采用互联网思维布局,也要大胆采用互联网技术。

  据悉,新希望集团在新西兰收购了牛奶企业的股份,与当地养牛农户建立了合同关系。由合资企业在新西兰利用当地原料生产,产品直接通过互联网电商卖给中国消费者,节省了仓储、批发、代理、代销的费用,消费者可以购买到比较低价的高品质奶粉。

  “农业食品行业是"万岁产业",过一万年,人类还是需要动物蛋白。问题是谁去做,以什么方式去做”,刘永好说,“现在全社会都在落实"互联网+"。中国农业食品等传统行业的企业必须迎头赶上,应用互联网技术、手段和思维,适应多层次、碎片化、不断发展的市场需求,使传统产业既有坚实基础,又有灵活的身段。”

  作者:张小军 李冰
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