7月30日下午,尚德机构创始人欧蓬在北京宣布,将拿出个人30%的股份建员工期权池。这将占到欧蓬个人股份的一半左右,显然,这对于欧蓬和尚德都是一个不小的动作。
就此,尚德机构对外宣称“这一占比已远超美国全行业8%的期权发放均值,也将超过硅谷互联网公司平均15%-20%期权发放水平”,欧蓬更是强调,这将会是国内教育领域最大比例的期权池。欧蓬介绍称,尚德机构将设立薪酬委员会制定期权分配方案,预计覆盖人数占该机构员工总数的20%。
那么,欧蓬此举是为什么?
在欧蓬的眼中,整个中概教育股有一个共通的特征:企业成功了,但只有一个人或一家人实现了财务自由。欧蓬说自己无法容忍这件事情。他不希望自己的员工像父母那一代人,把整个青春都献给了国企,等到了四五十岁的时候,改制了,这些员工却什么都没得到,成为了社会的“弃儿”。所以,这种选择更多是从员工的角度来考虑的。让出自己30%股权分享给整个团队的大胆举动。用他自己的话说:“只有一个人实现财务自由是可耻的。”
这样的原因未免过于感性,欧蓬也分析了能让他作此决定的理性支撑,他认为尚德机构一直坚持拥有制造现金流的能力,而不象很多在线教育企业那样纯粹靠烧钱。所以,他敢于这样做。欧蓬在讲述尚德机构的特立独行时讲到“三大不同”时说道:“大多数人烧钱,我们挣钱;大多数人花钱买用户,我们埋头建壁垒;多数人稀释股权给资本,我们稀释股权给团队。”
与此同时,相比之前报道称的尚德机构三到五年赴美上市,欧蓬宣称该计划已然“提速”。
欧蓬介绍称,尚德此前就开始了互联网教育的探索,为此砸掉了3、4亿美金。到2014年时,尚德有超过60%来自线上教学。2014年6月,尚德宣布转型,将业务全面从线下转到线上,“当时甚至已经做好了收入下滑的准备”。但今年7月,尚德单月的营业收入将近一亿元人民币,和去年同期相比增长了100%。欧蓬认为,公司已经从转型期进入精耕期,目标是在各个系统里实现效益。
去年,欧蓬对外公布的赴美上市计划还是3~5年内完成。欧蓬指出,业务增长比预想的好,因此上市进程可能提速。欧蓬称自己是坚定的美股派,非常相信价值投资,因此尚德还是适合美国资本市场。
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