在距离昆明市区约45公里的海口林场，数十年前光秃秃的山坡早已成为绿色海洋，一株当年周恩来总理亲手种下的油橄榄树更让林场远近闻名。
作为具有60年历史的“老牌”国有林场，近年来海口林场先行先试，通过多方面改革措施理顺林场资产、人员、公益林、商品林等关系，积极探索生态公益与经营活动“双赢”的路子。
日前，记者从昆明市区出发，山间公路两旁郁郁葱葱，半个多小时就来到位于西山区的海口林场。林场老职工说，建场初期，海口林场森林覆盖率极低。光秃秃的山上，偶尔能见到几棵云南松。
林场老职工欧绍品已退休多年，他和儿子欧家昆是海口林场的“父子兵”。当年，欧绍品用牛车拉水、自己采种，一路走一路栽。白天栽到那里，晚上就地搭草房、帐篷。
鸥绍品等几代林场人历尽艰辛，让海口林场的森林覆盖率从1980年的33.8%增至现在的80.54%。
海口林场的软硬件也今非昔比，办公楼、停车场、食堂、展览馆一应俱全，先后荣获“国家级生态文明教育基地”“全国十佳林场”等荣誉。而最让林场职工骄傲的，是一株“总理树”。
海口林场原副场长戴汝昌说，1964年3月3日，周恩来总理亲自在海口林场种下了这株象征“中阿友谊”的油橄榄。50多年过后，这株油橄榄树在精心管护下枝叶繁茂。
海口林场是昆明14个生态公益型国有林场之一。这些国有林场都曾面临普遍的难题：虽然吃着财政饭，但财政经费仅能满足人工经费，森林防火、植树造林、人员培训、林区道路建设等缺乏资金，严重制约了林场发展，可谓“守着绿水青山，过着清贫的生活”。
近年来，海口林场不甘现状，既“埋头干事，又抬头看路”，探索多种举措打响品牌，探索生态效益、经济效益的“双赢”，成为昆明国有林场改革的先行先试者。
在生态建设和森林防火方面，海口林场对林业管理实现了信息化系统管理，从以往的望远镜探寻着火点到“全球眼”电脑监控系统来监测防控火情。
围绕科技兴林，海口林场先后成功探索并实验油橄榄扦插育苗技术、针叶林下的药材种植试验等技术，积极实施“云南省森林植物检疫隔离试种苗圃项目”以及“南方国家桉树种质资源库建设项目”。
围绕国有林场人事制度改革，海口林场以林业科技队伍建设为切入口进行改革。海口林场场长陈金龙告诉记者，2010年林场重新整合了人员结构，单位性质从生产型单位调整为技术管理密集型单位，技术岗位从16人调整为57人。“现在海口林场40岁以下职工100%都取得了大专以上学历，有硕士研究生7名，在读研究生10名。”
为了提升职工的积极性，海口林场鼓励职工从事育苗产业，通过走苗木产业化路子，并成立了“昆明市海口林场职工技协服务部”，公司营利收入每月用于补助职工，提高职工收入。
海口林场还在做好公益林的基础上，重点发展商品林。记者看到，在林场场部职工食堂边的一片林地里，种着黄芪等中草药。部分职工还利用林下空间种植野生菌、花卉等。“林场将100多亩林地进行林下药材种植，试验效果良好，下一步将向职工推广并大规模种植。”陈金龙说。
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