搜房转型：从信息到交易(图)

　　有房地产观察人士也对21世纪经济记者报道表示：“就算有中介公司联合抵制，房源也不会成为搜房网太大问题。如果传统中介一抱团就会影响房源，那诸如爱屋吉屋、房多多这种互联网房屋中介平台根本没得玩。”

　　见习记者 杨清清 北京报道

　　“我也觉得股价被低估了，但股价低估是正常的事。”针对近日搜房网在美股市场的表现，搜房网创始人、董事长莫天全对21世纪经济报道记者说。

　　而据搜房网公布的第二季度财报显示，该季搜房网总营收为21090万美元，较上一季度增长70.8%，较去年同期增长25.4%。其中来自营销服务业务的营收为6060万美元，较去年同期下降18.4%。来自电商服务业务的营收为10680万美元，较去年同期增长119.7%。来自挂牌服务业务的营收为3460万美元，较去年同期下降16.9%。互联网金融服务营收为400万美元。

　　财报背后，是搜房网遭遇中介抵制、房源下架、新业务对旧有业务造成冲击等转型之痛。面对诸多质疑，搜房网创始人、董事长莫天全接受21世纪经济报道记者采访时表示，现在搜房网的转型已有所成效，搜房网未来有很大的想象空间。

　　遭中介联合抵制

　　2014年11月，搜房网突然宣布进军二手房交易市场，引发传统中介公司一片不满。据公开报道，自今年6月起，中原、链家、我爱我家等多家中介公司陆续将房源从搜房网下架，不再通过搜房网为自己导流。

　　此外，搜房网推出“房天下”APP争夺移动端房屋中介市场，二手房买卖“0.5佣金”、租房免中介费等策略令人“眼红”。但也引发互联网房屋中介人士质疑称，降低佣金除去降低企业利润空间外，或难以给经纪人带来利益。

　　对此，莫天全指出，中国房源并非独家，尽管搜房网遭遇中介联合抵制，但许多经纪公司的房源都是重复的，彼此均可掌握。“目前搜房网上的房源，基本囊括了地区范围内大部分房源。”根据搜房网提供的数据显示，目前搜房网二手房电商服务已经覆盖了全国28个大中小城市，并配有一支房源拓展团队，全系统在售房源基本已经覆盖二手房市场80%的在售房源。

　　有房地产观察人士也对21世纪经济记者报道表示：“就算有中介公司联合抵制，房源也不会成为搜房网太大问题。如果传统中介一抱团就会影响房源，那诸如爱屋吉屋、房多多这种互联网房屋中介平台根本没得玩。”

　　那么，搜房如何把握经纪人与用户、房屋中介平台三者的利益平衡点？莫天全认为，唯有效率可以解决一切。目前搜房网经纪人月均成单量是0.9单，未来目标是3单，将达到传统经纪人效率的9-10倍。从企业角度出发，即便每单利润变少，但综合成本降低，利润空间仍然可以有保障。

　　推动产业透明化

　　在过去，传统中介通过门店“圈地”，将城市资源分割为以门店为中心的小块。门店拥有自己的经纪人团队，联系业主、招揽买家和租客都由自有团队完成。这样造成的局面是门店“割据”，换言之，在同一个品牌下的中介门店，必须尽全力让房源与客源的成交发生在本店，才能获得最大化收益。

　　“为什么不能让产业透明，告诉消费者一是一二是二呢？城区二手房交易虽然复杂，但也就是寻找买家、缴纳税费、过户，这样的流程一定要5个经纪人围攻吗？”莫天全对21世纪经济报道记者说，“实际上，消费者不需要这样的服务，产业也不需要这样的做法。”莫天全能够理解众多中介公司为何反对搜房网的这一转型，但在他看来，目前房地产行业需要有人指出其诟病，也需要有人做一些推动产业发展的事。

　　在推动产业透明化过程中，莫天全认为搜房网的实力体现在数据积累、口碑与用户认同以及500多个城市的基础设施建设。目前，搜房网平台上依靠积累十几年的数据来支持业务发展，比如交易时知道用户购房的意愿、心理价位、区域，也知道用户看房的浏览路径。截至2015年6月，搜房网PC及移动平台月度活跃用户数8200多万。此外，搜房网在500多个城市均设立有业务点，为全面铺开电商业务打下基础。

　　“相对于其他类似平台，搜房网一直保持较高的访问量、信息量，这是搜房网的一大优势，”中国电子商务协会电子商务研究院副院长、国务院国资委商业信用中心专家任昱衡表示， “但同时，众筹、房地产企业自主电商、新兴房地产电子商务竞争者也在追赶。虽然综合实力较搜房网仍有差距，但各有特色，且能针对市场迅速反应。如搜房不能迅速调整战略，必然会被逐渐蚕食市场份额。”

　　转型造闭环

　　2015年初，搜房网拉开了转型之战，从过去单一的媒体信息平台延伸至媒体信息、电商交易和金融三大平台，业务也延伸至广告展示、新房二手房租房交易、装修、金融贷款等，开始构建闭环。

　　转型必然带来阵痛。2015年搜房网第二季度财报显示，来自电商交易平台营收达1.068亿美元，较上年同期的4860万美元增长119.7%；信息平台营收为3460万美元，较上年同期的4170万美元下滑了16.9%；来自互联网金融服务的营收为400万美元。

　　“适当的调整是可预期的。”莫天全表示。新模式正在起步需要投入，而旧业务被一定程度地替代，第二季度三个平台的表现在预期之内。“好的方面是，现在转型已取得一定成绩。”从搜房网内部数据来看，7月份搜房网的媒体信息平台数据有所回升。再加上近来电商平台的迅猛发展，未来可期。

　　赛迪智库互联网研究所副所长陆峰认为，搜房网的价值不应仅仅通过财报来评判。“搜房网未来对房地产市场影响还是挺大的，就像阿里巴巴对商场的影响一样。”有别于链家、我爱我家、爱屋吉屋等房屋中介“自家房自家卖”，搜房网所做的是房地产交易平台。“共用的东西必须第三方来做。链家做，只会自己用。”

　　但国内做平台的企业不仅止于搜房网。2015年3月被58同城收购的安居客，便致力于打造连接购房者、经纪公司和开发商的超级平台。借力58同城资源，2015年第二季度，安居客日均访问用户同比增长142%，浏览量同比增长210%。有房地产观察人士认为，相对于传统中介、自营互联网房屋中介而言，搜房网最大的竞争对手其实是安居客。(编辑 黄锴)

　　作者：杨清清

https://business.sohu.com/20150826/n419776938.shtml business.sohu.com false 21世纪经济报道 https://epaper.21jingji.com/html/2015-08/26/content_137546.htm?div=-1 report 3010 导读有房地产观察人士也对21世纪经济记者报道表示：“就算有中介公司联合抵制，房源也不会成为搜房网太大问题。如果传统中介一抱团就会影响房源，那诸如爱屋吉屋、房多多