上周,蒙牛(02319.HK)、伊利(600887.SH)先后公布了半年报,在错综复杂的行业环境下,即便某些领域干得很漂亮,但“乳业双雄”的表现似乎都很低调。
2015年上半年,蒙牛营收255.64亿元,同比略降1.1%;净利润同比增长27.7%至13.39亿元,净利率也由2014年的4.7%提高到5.24%;伊利总营收301.51亿元,同比增长9.76%;主营业务净利润同比增长16.11%至26.62亿元,净利率则从2014年的7.61%提高到8.92%。
总体业绩来说,自2014年伊利、蒙牛双双跨入“500亿俱乐部”后,2015年上半年营收规模基本能够支撑全年业绩的增长预期。尤其值得关注的是,蒙牛上半年营收虽有略降,但盈利水平大幅提升,一直很自卑的净利率半年内提高0.54个百分点;伊利的亮点则是逆市增长,营收净利双增长,在专项奶粉企业纷纷下滑的背景下,伊利奶粉业务却取得9.68%的增长,上半年就完成了33.4亿元的销售额。
细分领域来看,伊利蒙牛在液态奶市场可谓各领风骚。上半年,伊利液态奶业务营收224.23亿元,同比增长8.28%;蒙牛液态奶业务收入219.41亿元,同比增长0.81%。伊利常温液态奶整体市场份额上半年提高2.3个百分点至近30%,稳居行业第一;蒙牛则凭借达能的助力,在低温乳品领域大展身手,双方2014年6月成立的合资公司全面运营后,低温乳品市场份额排名第一。
上半年宏观经济环境整体低迷,加上进口常温奶的冲击,以金典、特仑苏为主的高端常温奶产品也面临前所未有的压力。即便如此,伊利金典仍然在1~6月保持20%以上的增长,常温酸奶安慕希更是取得983%的销售增长,上市仅一年多就突破10个亿。
对于这种逆市增长,业内有分析称,没有随随便便的成功,背后都有更深层次的因素。与蒙牛相比,伊利上半年在渠道上没有进行大刀阔斧的改革,而是在现有基础上的严格管控。换句话说,就是要继续以稳健的姿态来实现稳定的增长。
看得到的是业绩数据,背后的战略博弈绝不会在财报中公开的。相反,蒙牛上半年包括常温奶、乳饮料、奶粉等业务在内营收下滑,则是改革难以避免的阵痛。上半年,蒙牛持续推行通路精耕,在以经销商模式为主体的销售模式基础上,推动经销商对终端售点的有效管控,并加快发展公司直营模式,以增加直控终端售点的数量和直控销量占比;同时推动渠道下沉,不断地向广大的乡镇及农村市场渗透。
在一次与蒙牛高层的交流中,该负责人称,随着渠道扁平化改革,未来有望把经销商及终端网点发展成为配送服务商。虽然没有具体细说操作模式,但明显察觉到蒙牛在渠道上正在做文章。
目前,在乳业转型的关键阶段,渠道变革迫在眉睫,率先试水的如果成功,则会引领整个行业;如果失败,则会为此付出代价。显然,蒙牛对未来是极其渴望,已经勇敢迈出了改革步伐。
根据荷兰银行最新发布的2014年全球乳业20强名单,蒙牛跃居第11位,伊利蝉联10强。随着多美滋纳入蒙牛系旗下,未来蒙牛的奶粉业务短板就会补齐,进而在规模上逐渐向伊利靠拢。那么,对于依靠有机成长的伊利而言,就面临一个抉择:是否需要通过兼并收购这个捷径来摆脱蒙牛的追赶;对于一开并购路径壮大的蒙牛,也需要考虑一件事:如何整合蒙牛系旗下的小伙伴,让自身实现质的飞跃。
虽然伊利没有公开吐露心声,但不排除近期有收购或者增资的打算;蒙牛方面则在半年报中强调,联合战略伙伴,建立集约化采购体系,降低采购成本,充分释放与战略伙伴的协同效应。
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