“画着玩儿”：O2O要搞搞艺术！

　　人人都爱画画儿，但是却很少有人能把这个爱好持续下去，尤其对于成年人，因为我们有无数个理由放弃。当人们已经习惯了放弃自己喜欢的事情而且心安理得的时候，一个搞IT的妹子突发奇想，要搞搞艺术，哦不，她其实不是自己要改行儿搞艺术，而是要利用自己的专业知识和互联网思维，让所有喜欢画画儿的普通人都能够在自己的兴趣燃烧得更久、走得更远。这就是“画着玩儿”，一个面向零基础美术爱好者的绘画体验O2O项目。

　　互联网创业不拒个性化需求

　　一次偶然的相逢，激活了杨舒婷的创业梦想。

　　先后从复旦和英国伯明翰大学拿到两个理工科文凭后，杨舒婷继续沿着理工女的职业规划前行，又考入了美国哥伦比亚大学拿到了计算机硕士学位，毕业后也比较顺利地进入到美国亚马逊总部做软件工程师，后又进入到Marketo（全球最大市场营销软件公司）待了一年。也许是求学和找工作太顺利，杨舒婷在美国的生活可谓优哉游哉，她相当大部分业余时间都投入到了各种爱好中，冲浪、攀岩、打泰拳……各种极限运动，一次滑雪因挑战高难动作还摔断了尾骨；真可谓文能策论写代码，武能越野擒流氓。你要说谁家女汉子能玩儿到这一步已经算千里挑一了，那不成，杨舒婷选择创业的行业才真叫特立独行，她要借互联网创造艺术生活方式，她要将最难标准化的专业服务标准化，她要做小众消费中的互联网精品品牌。

　　雕爷牛腩、阿芙精油的创始人孟醒，在第二场搜狐创客Chuang江湖现场公开分享了自己连续多次创业成功的心水： 互联网O2O时代，要做小众场景化产品，不要做工业时代最大公约数的消费者，要搞清楚消费者必须得在什么情况下消费你的东西。而杨舒婷对“画着玩儿”的构想也许刚好踩到了这个点儿。

　　杨舒婷发现很多成年人喜欢画画儿却又容易放弃的原因，其一是画画儿有其特定的学习曲线——入门容易但是深入难。很多人在迈过了最初的门槛儿后，兴奋期一过就进入了平台期，后面从学画中获得的体验跟投入的时间成本不成比例，之后长期的回报不足使学画者的兴趣很快衰减，结果半途而废。其二是中间的学习过程过于枯燥，让很多本来生活压力、工作压力就比较大的业余爱好者还要背负一个练画的压力，何苦来哉？于是很多人也放弃了。

　　而杨舒婷从自己的专业和早期的工作经验中总结出，互联网能够相当程度上改善这两大人性的障碍。互联网具有神奇的重新分配资源的潜力，能够完全按照学画者的时间线来提供最合适的老师，还能充分发挥互联网的社交属性，让学画者不再孤单，让学画的过程充满乐趣，像玩儿一样。

　　杨舒婷为“画着玩儿”找来了很多专业能力很强又非常善于教画儿的美术生，让他们给用户做一对一的陪练，手把手带领用户从零基础画油画儿。而不像传统的美术培训模式，学员都必须先经过画静物、画鸡蛋，到各种素描、色彩基础的训练，最后再教创作。“画着玩儿”可以在两三个小时内，就让一个零基础的美术爱好者完成一件独立参与的作品，从而获得前所未有的创作体验。

　　“画着玩儿”的每一次美术课都像一个Party，喝红酒、品茶、阅读、谈理想、谈爱情、谈人生……还有作画。学员们在完全放松的环境下，体验了艺术创作的梦想成真，结识了有趣的朋友，涉猎了杂七杂八的各种知识，所以很快就成了白领知识女性的最爱。

　　盘活沉没资源

　　杨舒婷的理工专业背景为她构思“画着玩儿”的商业模式贡献良多。“画着玩儿”的理念是让艺术生活化、让生活艺术化，所以要完全扬弃传统美术培训的课堂式教学和单一的适合培养专业美术师的训练模式。毕竟用户是来体验新鲜生活、品尝梦想来的，他们是有职业、有自己生活的成年人，画画儿对他们来说是兴趣、是梦想，但不是职业，所以没必要按照职业教育的模式组织教学。

　　所以杨舒婷要为用户们创作最适合激发灵感和交流的场所。她想到了在CBD，以及各种白领集中的社区，很多带有设计感、个性化、多元化的咖啡厅、酒吧、餐饮休闲场所，在非工作时段往往是最冷清的。这类场所往往存在着明显营业高峰和低谷，低谷期的场地利用率很低，老板也没办法，只能接受为常态。但他人的垃圾时段却可能成为“画着玩儿“的黄金时间。把美术课搬到离用户最近的地方，让他们在惬意的环境里实践自己的爱好，跟志同道合的小伙伴儿一起玩耍，谁能拒绝这种体验？

　　同样，杨舒婷还想到中国有这么多的美术生，他们在自己的求索艺术高峰的道路上也需要利用自己的专长赚取“路费“，这部分资源以往也很难被利用，但是互联网刚好可以把这类分散各处的人力资源集中起来。

　　“画着玩儿“相当于设计了一个平台，让小众的对艺术培训的需求和同样小众的艺术教学的资源撮合在了一起，并且为他们提供了一个非常适宜的场景，剩下的就让他们像干柴烈火一样地燃烧吧，谁能穷举出接下来都会发生什么。

　　互联网“相对论”

　　互联网浪潮让人们的生活节奏、工作节奏都越来越快，让投资、创业、开发、管理、营销的效率都提速了，互联网时代是快鱼吃慢鱼的时代，似乎沾上互联网一切就只能变快了，不快不行。但是杨舒婷对此也有自己的角度。在她看来互联网的快是相对的。

　　诚然，我们的生活和生意都因为互联网加快了，但是这种快是发生在工具层面、方法层面、技术层面，而人性始终不变。互联网的快反而给了我们人性更大的自由度，快慢的节奏完全由每个人自己掌握。比如在如火如荼的互联网金融业，以往中小企业、微型企业和个人如果想要做贷款不仅手续繁复，而且时间冗长，如果是真的急需流动资金，传统的贷款办理流程很难满足申请者的要求。而采用了互联网思维的平安普惠创新了房屋抵押贷款业务，旗下的宅e贷产品最快只需一天，就可以将贷款打到符合标准的申请者银行账户中。这样贷款者用于开拓自己生意的时间更充分了。杨舒婷认为这正是互联网给产品和服务带来的加速度，让快成为一种价值。

　　“画着玩儿“正是符合互联网”相对论“的创新，其模式让原本很难撮合在一起的需求（学画）和供给（教画儿）更方便地接触了；让传统美术教学中漫长的学习曲线，变成了在”画着玩儿“活动中的愉快的体验，而让白领无聊重复的快生活变成了优雅、充实的慢生活；它颠覆了传统生活对于”快“和”慢“的定义。

　　杨舒婷表示“画着玩儿“的品牌理念是让用户玩儿好，玩儿得充实，玩儿得尽兴，但我们的管理理念不是玩儿，而是要充分地标准化、专业化，把以往很难标准化的艺术教育变成标准化的服务，让我们的目标用户能够对这种新事物完全放心地体验和消费。