美铝董事长：中国国企改革进度缓慢

　　2015夏季达沃斯论坛9月9日——11日在大连举办，本次年会主题为“描绘增长新蓝图”。美国铝业公司董事长兼首席执行官Klaus Kleinfeld在“中国产业合作新愿景”分论坛上表示国有企业的改革比较缓慢，他说：“国企改革这么缓慢，我们讲到了，这种讨论进行了两年，把这种SOE进行整合，速度更快一些。但是来看一下，如果中国在过去40年当中有这个速度的话，我们就不会坐在这里了，这就是我对中国速度的印象。”

　　以下是文字实录：

　　主持人王波明：大家也看到前三位发言人都是政府的官员，下面我们还有两位，一个从海外，一个是国内的企业，他们应该从企业的角度，这次产业产能的合作，我看看他们自己从各自具体的例子上有什么样的事情可以分享，所以Klaus Kleinfeld先生是我们的老朋友，参加几次会了，分享一些情况，对于产能的一些合作，能够来创建一个双赢的情况呢？

　　美国铝业公司董事长兼首席执行官Klaus Kleinfeld：我们保障其中更多的能不能实现，这种成功，前面提到过的把这样一些建立文化并不太容易我们要来建这样一个集群，这样一种文化，我的认为最大缺少的环节就刚才沈主任说的，就是融资方面，融资这部分就是让人们能够来去获得这样一些资本，在这个早期获得这样一个竞争优势，我也知道，有很多的省都在努力来鼓励人们能够有一些像孵化器，能够自己创业，这都是我说的创新，创新能够有很多。最后一点，我也认为这样一些公司的做法，我们感到非常自豪，我们是成为一个领导者关于这样一些安全、环保等等，我们的理念来保证我们的环境中不再伤害任何人，把环境变成更好的环境，我们知道中国还没有达到这一点，这就是一方面，我们可以能够相互学习，能够把我们的经济发展跟生态的发展结合在一起，这些做法。

　　第二点，关于产业结构的重组，应该来相互的合作，你可以能够把这些老地方腾出来为新的做好一些发展，这都是我们继续下去的，很遗憾这方面，在我们铝制品的行业，这面还有很多工作要去做，还需要进一步来发展。比如说，一吨的铝在中国生产能够带来2倍的一些二氧化碳，在外部来说，我们现在怎么在这样一些企业当中发挥一些作用，我们是非常开放的，能够来帮助中国的企业来走向世界，很多可以在中国生产这是应该的，但是要知道摆脱老的生产模式的空间，有的时候一个是来改革国有企业，我们已经讲了很长时间了，这是正确的途径，但是进展是非常缓慢的，国企的改革，我鼓励这样一些政府部门能够继续下去，也许能够来去进行的速度更快一些。

　　我们关于这种培训的管理，我们也看到，中国的一些企业领导者，他们不太满意在中国以外来进行他们业务的开展，这里边并不是不能讲英文，因为你可以带自己的翻译去任何地方，更多的能够来怎么面对外部世界。你们跟外部的公司怎么进行合作，这都可以能够来学习，进一步来学习。我想中国的在上海的一些学校，他们可能就需要更长的时间鼓励你们来加速这样的一些进程，这是一个障碍，里面有很多的机遇，对一些跨国企业，我们非常开放的，但会有一些障碍影响它的发展。我上个星期看到他们的情况，这可能会加速。

　　主持人王波明：你是说国有企业的改革比较缓慢，你为什么有这样一种印象呢？

　　Klaus Kleinfeld：国企改革这么缓慢，我们讲到了，这种讨论进行了两年，把这种SOE进行整合，速度更快一些，我完全相信这一点，但是来看一下，如果中国有这个速度的话，在过去40年当中，那种速度花那么长的时间能够来完成，我们就不会坐在像这样一些设施里面了，我们可能不到9个月能建起来的，这就是我所说的这样的一种速度，对中国速度的印象。